进口食品利润,进口食品利润分析?

最近,品渥食品(股票代码:300892.SZ)发布了2023年上半年度报告。报告显示,该公司在该期间实现了5.75亿元的营业收入,归属于母公司的净利润为-5846万元,同比分别下降了22.30%和476.22%。而扣除非经常性损益后的净利润更是大幅下降了929.96%,达到了-6407万元。

这是该公司自披露财报以来,首次出现利润下滑。半年报中将其归咎于外部宏观不利环境,但实际上,宏观情况不利只是导致亏损的其中一个原因。

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时代给予品牌的机会,竟最终败给了产品力

根据品渥食品公布的数据,2023年上半年,公司的营业收入为5.75亿元,同比下降了22.30%,归母净利润为-5846万,同比下降了476.22%。扣非净利润更是大幅下降了929.96%,达到了-6407万元。具体来看,牛奶业务的收入为4.58亿元,同比下降了21.37%,毛利润为0.87亿元,同比下降了71.05%。牛奶业务的毛利率从上年的25.26%急剧下降至8.73%。啤酒业务的收入为0.63亿元,同比下降了9.37%,毛利润为0.15亿元,同比下降了15.25%。啤酒业务的毛利率从上年的26.90%下降至23.87%。粮油业务的收入为0.54亿元,同比增长了14.89%,毛利润为0.13亿元,同比增长了16.07%。粮油业务的毛利率从上年的23.86%上升至24.26%。

就产品结构而言,牛奶业务仍然是公司主要的收入来源,占据了公司营收的大部分(79.62%)。然而,牛奶业务的增长乏力表明公司在进口牛奶市场上的竞争力不足。

这一情况的原因是多方面的。首先,2023年国内市场上原奶供应充足,乳制品产量大增,这使得国内市场对进口牛奶的需求减少,从而降低了进口牛奶的竞争力。其次,终端需求的复苏较为疲弱,消费者对国产牛奶的偏好也在逐渐增加,这进一步削弱了进口牛奶的市场份额。此外,国产牛奶的质量不断提升,消费者对国产牛奶的信任度也在增加,这使得进口牛奶在市场上的地位受到了挑战。

与此同时,国际奶制品价格上涨以及运输成本的增加,也导致了进口牛奶的成本上升。尤其是疫情对供应链的影响,使得进口牛奶的运输和配送变得更加困难和昂贵。这些因素的叠加,使得品渥食品在进口牛奶业务上面临着双重夹击,营收和毛利率都大幅下滑。

然而,如果我们从更深层次来分析品渥食品的商业策略,我们会发现产品力不足也是其业绩下滑的原因之一。在竞争激烈的市场环境下,产品的质量、口味、包装等方面的竞争力至关重要。如果品渥食品的产品在这些方面没有足够的竞争力,消费者很可能会选择其他更具吸引力的产品,这将直接影响到品渥食品的销售和业绩。因此,品渥食品需要加强产品研发和创新,提升产品的竞争力,以应对市场的挑战。

品渥食品是一家在上世纪90年代通过海外食品贸易积累了原始资本的公司。在国内牛奶市场低迷的时期,他们以进口商的身份迅速扩大规模,通过反向代工的方式将国外的牛奶在原产地包装后运到国内销售。德亚品牌连续多年蝉联进口牛奶市场份额第一,并在2020年以“进口食品第一股”的身份成功登陆创业板。类似的模式也在啤酒领域的瓦伦丁和粮油领域的品利得到了应用。

因此,这些品牌在超市都被定义为进口食品,而德亚品牌更是品渥食品最主要的收入来源,贡献了接近80%的营收。然而,尽管反向代工可以帮助品渥食品以低成本快速扩张,但也为其长期发展埋下了一些潜在问题。

首先,反向代工的品牌面临着无法有效控制产品质量和安全的问题。一旦出现问题,很难及时发现和处理,给消费者带来了很大的风险和不便。

其次,反向代工品牌缺乏产品的创新与研发能力。他们只是简单地复制已有的产品,而无法根据市场变化和消费者需求进行及时的产品线调整和优化。这使得他们很难在竞争激烈的市场中获得优势。

最后,作为供应链体系的最末端,反向代工品牌对国际市场的波动和不确定风险抵抗能力几乎为零。他们很容易受到国际市场的影响,一旦市场发生变化,他们的生存和发展就会面临很大的挑战。

综上所述,反向代工的品牌存在着无法控制产品质量和安全、缺乏创新与研发能力以及对国际市场风险抵抗能力低等问题。这些问题使得反向代工品牌在竞争激烈的市场中难以生存和发展。

在2010年代,国内奶制品行业面临着消费者信任危机,这为品渥食品的反向代工模式提供了难得的机遇。然而,随着国内奶制品行业的不断发展,蒙牛和伊利等品牌迅速崛起。与此同时,中国消费者的心智逐渐成熟,对海外品牌的光环也逐渐褪去。然而,品渥食品并没有跟上这种趋势。

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市场和资本举措频繁,却难阻业绩萎缩颓势

尽管该公司以“通过世界美食,让大众更时尚、更健康”为口号,但是其进口牛奶产品的周期过长,无法与国内产品的新鲜度相媲美。当投资者询问管理层如何保证竞争力时,管理层只能以“公司的牛奶供应商主要来自欧洲,都是国际知名食品加工企业,他们已经建立了全面严格的质量控制体系,以确保产品的优良品质”作为回答。

关于品渥食品的市场定位问题,其进口啤酒产品和进口粮油产品都存在一些困扰。首先,进口啤酒产品难以与国内外知名品牌竞争。其品牌知名度和市场份额相对较低,难以吸引消费者的注意和忠诚度。其次,进口粮油产品在差异化方面存在不足,缺乏核心竞争力。与其他进口粮油品牌相比,品渥食品的产品在品质、口感和包装等方面没有明显的优势,难以在市场上脱颖而出。

由于这些问题的存在,品渥食品在市场上缺乏吸引力和影响力,甚至导致了大量经销商的离职。据统计,上半年,品渥食品的经销商数量减少了275家,仅剩下355家。这一现象表明,经销商对品渥食品的市场前景和发展潜力不太乐观,选择离开寻找更有竞争力的品牌合作机会。

为了改变这种局面,品渥食品需要重新审视其市场定位和产品竞争力。他们可以通过提升产品质量和创新,加强品牌推广和营销,与国内外知名品牌进行合作等方式来提升市场竞争力。只有这样,品渥食品才能在市场上获得更多的关注和认可,吸引更多的消费者和经销商合作。

品渥食品管理层对行业变化有所了解,并曾经投入大量资金,试图从品牌价值的角度改善市场情况。为了庆祝德亚品牌成立十周年,他们在2022年6月签下了TFBOYS的王源作为品牌的全球代言人,这是一个重要的举措。此外,瓦伦丁啤酒和品利粮油也与腾讯视频和小红书等平台合作,利用视频和流媒体等形式进行推广。这些合作将有助于提升品牌的知名度和影响力。

此外,品渥食品还积极参与资本市场活动。最近,该公司的董事会宣布,计划以不超过3400万元的资金回购50万-100万股股份,回购价格不超过34元/股。这次回购的目的是为了用于股权激励计划。

尽管这一举措使得股价在随后稳定下来,并在8月初达到了年内高位32.02元,但随后持续了近20天的连续下跌。据媒体报道,目前该公司的股东数量已经不到1万户。

因此,我们可以清楚地认识到,要想建立品牌的价值并培养消费者的认知,必须首先确保产品的质量过硬。只有通过提供优质的产品,我们才能赢得消费者的信任和喜爱,从而实现业绩的增长和盈利。如果我们忽视了产品本身的质量,那么品牌建设就会变得毫无意义,就像竹篮打水一样,最终一无所获。

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