对标对表厅党组树牢“干在实处做示范、走在前列勇争先”的理念、打造“四懂四能”文旅赣军和实现“四有”目标,市场管理处支部围绕三个问题进行了多次学习、多轮研讨。
一、最害怕的是什么?
结合学习研讨,更深一层感悟到***总书记“人民至上、生命至上”的殷殷嘱托,更进一步理解了***总书记“坚持从源头上防范化解重大安全风险,真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前”的殷殷期待。安全生产工作怕什么?最害怕的就是“不害怕”。下一步,市场管理处将尽快建立起常态长效机制,强化闭环管理,推动“存量”问题清仓见底、“增量”问题动态清零,进一步抓实抓细,抓常抓长,守牢守稳文旅安全“底线”。
二、放了后要做什么?
面对工作中仍存在重“放”不重“管”的倾向,导致了与市场脱节、监管真空等问题,要明确“放”和“管”是一体的,一谈“放”,就要把后面的“管”和“服”备好,不立不破。“放管服”改革本质上是政府刀刃向内的自我革命,是顺应市场主体期盼、激发市场活力的关键举措,不能一放了之、放任不管。要按照“信用化管理、网格化服务”的思路,进一步“放”出活力,“管”出公平,“服”出效率。
三、淄博烤的是什么?
近期淄博凭借“一把肉串、一张小饼、一根小葱”火遍全国,淄博的火,除了烧烤的缕缕烟火,当地人民热情的“拱火”,互联网营销红利的“助火”,最关键的,其实是政府部门的“添火”。淄博烤的不是“肉”,烤的是“营商环境”。五一期间,对游客满意度进行了调研,从问卷反馈来看,满意率是89%,换言之,仍有11%的游客对我们的服务不甚满意。我们的关注点绝不应该是89%的满意率,而应是11%的不满意。要启动行风监督员、旅游优秀服务体验城市创建等工作,积极回应广大游客所想、所盼、所愿,引导市场主体提供更为便捷、更为优质、更为高效的服务,努
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