酒店销售工资一般多少钱一个月（酒店销售怎么做）

投稿用户 • 2022年7月2日 pm7:21 • 公文写作范文 • 阅读 376

6月12日，山西丽华大酒店召开5月营销复盘暨6月营销部署动员会，研判市场形势，分解经营指标，激励全员奋斗。

酒店市场营销部负责人分析了酒店5月经营情况，综合行业主管部门、专家学者、酒店数据研究机构的分析预测，对下一阶段酒店餐饮市场发展趋势进行了解读。并结合“6?18”电商节、父亲节等节点以及露营消费新趋势等，提出了6月营销方案和主打产品。

酒店财务部负责人对1到5月经营情况进行了分析汇报。今年前5个月，酒店经营收入同比增长2.7%，但受本地两轮疫情等因素影响，多项财务指标完成率低于预期，需要在后半年奋起直追。

总经理姚建平对各部门在营销中自我加压、积极主动完成任务给予充分肯定，要求全体员工把创新经营作为常态，以变制变，变中求胜，持续打造特色拳头产品；要做好长计划、短安排，在营销中保持定力、精准发力、持续用力，全力实现本月销售目标。

董事长张宝柱从酒店的核心竞争力、酒店产品的本质和企业文化建设三个角度进行了阐述，要求管理人员深入思考，从经营的角度出发，确定和打造部门的核心竞争力，通过各项制度、流程、标准的落实，提升团队战斗力；产品的本质是为客户解决问题，要以为宾客创造价值为目标，不断深耕产品，创新优化，形成酒店在食、宿、娱、养等方面的优势和经典产品；要关注企业文化建设，真正把酒店的愿景、使命和核心价值观根植于全体员工心中，践行到实际行动中，形成组织能力的竞争优势，推动企业长远发展。

来源：山西丽华大酒店

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