软件项目管理，软件项目管理证书

投稿用户 • 2023年3月7日 am9:35 • 公文写作范文 • 阅读 210

进行软件开发，主要目的是为了获得可工作且有价值的软件，因此对软件研发过程进行规范，需要明确在整个研发过程中需要做什么，以及需要交付什么成果，以此使得研发工作朝着正确的方向行进。

一、常见的软件项目交付物清单

序号

研发前

研发中

项目状态

上线

1	需求调研报告单	开发计划	项目周报	项目源代码
2	需求确认记录单	测试计划	项目月报	测试报告
3	需求原型及原型修改记录	验收计划	问题日志	产品验收报告
4	版本信息	上线节点	变更日志	业务方验收报告
5	需求评审会议纪要	测试点/用例	风险日志	部署手册
7	架构设计方案	测试用例评审会议纪要	状态报告单	部署验证用例
8	架构设计评审会议纪要	开发自测清单	上线功能清单
9	详细设计	代码评审报告单，包括SQL审计	上线通知单
10	版本小结	用户手册
11	项目总结报告	生产事故分析报告
12	变更申请单
13	零星紧急需求申请单

二、基本原则

1、所有问题可跟踪（新增需求、优化需求、Bug、零星需求、问题点）；

2、所有工作透明化与可量化（工作量、工时、进展、阻碍因素）；

3、团队工作讲求步调与节奏，好的流程与规范可以让一个水平一般的人也能充分发挥其作用，从而让团队整体稳步前进，高效产出；

4、定时检查、过程督促、定义好检查/验收标准、持续优化提升；

5、目标：更好，更细，更强，更高效、更轻松、更愉快、持续发展；

6、把自己看成一款产品，你的灵魂就是你的产品经理，然后不断地对产品进行迭代更新；

7、软件开发需要的不光是脑力，体力，还有持续改善的理念与持续的执行力，坚持以人为本，可持续发展理念进行软件开发。

三、项目过程

1、项目过程关键周期：

产品设计周期
UI设计周期
需求评审时间节点
UI设计评审时间节点
开发周期
测试周期
验收周期
上线时间节点

2、项目过程文件：

开发计划
测试计划
验收计划
测试报告
验收报告
版本小结
项目总结

3、项目过程邮件：

需求评审邮件
开发计划邮件
测试计划邮件
验收计划邮件
提测邮件
冒烟通过邮件
转验收邮件
验收通过邮件
发版申请邮件
需求变更邮件

四、发版前须知

1、检查各自成员代码是否已合并已提交；

2、是否存在SQL工单，配置文件等；

3、发版功能是否存在菜单、数据权限、角色权限调整或配置；

4、发版功能是否存在调度任务，如有请说明，何时调度，调度频度；

5、请检查好发版功能所涉及的服务，列好服务清单，避免遗漏；

6、请确认需要发版的端，前端、后端、H5、大数据、***PP、小程序、其他协同版本等是否需要协同发版；

7、请确认小程序、***PP是否审核通过等；

8、请确认是否有需要注意的其他事项、例如停服通知、影响时长、影响范围等。

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软件项目管理，软件项目管理证书

一、常见的软件项目交付物清单

二、基本原则

三、项目过程

四、发版前须知

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