在2024年“三支人才队伍”建设推进会暨人才引领乡村振兴交流会上的发言

在2024年“三支人才队伍”建设推进会暨人才引领乡村振兴交流会上的发言
    各位领导、同志们:
    乡村振兴,人才为要。近年来,我县坚持把壮大乡村人才队伍建设作为推动乡村振兴的有力抓手,坚定不移实施“人才引领发展”战略,着力选优配强村党组织书记、村级后备力量、乡土人才“三支队伍”,为推进乡村全面振兴点燃“人才引擎”,让创造活力在田间地头竞相迸发,让聪明才智在乡村充分涌流。主要有三点经验。
    一、夯实“乘风破浪潮头立”的“组织力量”,配强乡村振兴“领头飞雁”。聚焦村党组织“头雁”队伍建设需要,精准发力开展“教育培训”“擂台比武”“书记项目”等一揽子举措。“建制度”定期指导。全县10个乡镇分别制定党委书记及班子成员党支部联系点工作制度,乡镇领导班子成员定期下沉至所联村党支部进行调研指导,全力帮助村党组织书记明确目标任务、理清工作思路,解决发展难题。2024年以来,全县乡镇领导班子成员走访调研党支部580余次,梳理并化解问题360余个,解决群众需求3200余件,全面增强各村党组织的组织建设效能与工作质量。“走出去”开拓视野。聚焦乡村振兴、集体经济发展、村干部队伍建设等方面,定期举办“党组织书记培训班”,通过“理论学习+专题研讨+现场观摩”的模式,切实提升各村党组织书记的综合能力。先后赴江苏宜兴、潥阳等地进行实地考察学习,边听边想,边看边学,帮助村党组织书记解放思想、开阔视野、增长见识,共同探寻符合x实际的乡村振兴新路径。“比学赶”拉练交流。持续开展“书记擂台赛”活动,组织全县各村党组织书记上台述职,总结成功经验,分享特色做法,激励向先进看齐。鼓励在比较中找差距、在交流中找办法,激励村党组织书记在乡村振兴中打头阵、扛硬活、出实绩。强化党组织书记抓基层党建“第一责任人”职责,各村立足实际,围绕特色产业发展、基础设施完善、深化基层治理等制定“书记项目”60余个,实行周例会、月报告工作机制,以项目化方式深化党建引领基层治理,推动项目完成率达100%。
二、厚植“栽得梧桐引凤安”的“肥沃土壤”,育强乡村振兴“展翅雏雁”。深入开展村级后备力量培育储备工作,用好“选、育、用”三大“杠杆”,着力打造一支数量充足、结构合理、素质过硬的村级后备“生力军”。全方位精准“选”。建立全县村级“后备干部人才库”,着力关注返乡创业、退伍军人、毕业大学生等优质年轻人才,为基层组织建设注入新鲜力量,科学合理设置年龄、学历、工作经历等门槛,设定“个人自荐、群团推优、组织推荐”等程序,将优秀返乡人才纳入村级后备干部资源库管理,为农村基层组织输送新鲜血液。目前全县共计储备村级后备干部135名。全过程精细“育”。高度重视后备干部能力素质的培养,设置基层党建、乡村振兴、基层治理等岗位,让各村党组织书记担任帮带导师,镇村相应岗位专干为考核员,帮助后备干部适应基层环境,迅速“成材”。聘用近80名村级后备干部担任党建专干,安排提前“上岗”,熟悉村级业务。试点推行到镇“跟班学习”制度,轮流安排不同岗位后备干部前往镇为民服务中心、农业农村发展服务中心等岗位,进行为期半月的对口锻炼学习。通过“一对一”“多对一”指导,熟练掌握村级各

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