在节后收心会上的讲话(2篇)

在节后收心会上的讲话(2篇)

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1.在节后收心会上的讲话 2
2.在节后收心会上的讲话 8
    

在节后收心会上的讲话

同志们:
大家好!
国庆假期已经结束,我们必须迅速地收假收心,立即进入工作状态,全身心地投入到集团公司的各项工作当中。今天我们召开这个收心会,目的就是要让大家从节日的氛围中走出来,以崭新的精神面貌、更加饱满的热情和昂扬的斗志,开启新的征程,为实现集团公司的年度目标和长远发展努力奋斗。
    一、收假收心,立即进入工作状态
    (一)鼓足拼劲
拼劲是我们在市场竞争中脱颖而出的重要保障。回顾过去,我们集团公司在发展历程中面临过无数的挑战和困难,但正是凭借着一股拼劲,我们才取得了今天的成绩。如今,市场竞争更加激烈,行业发展瞬息万变,如果我们稍有懈怠,就可能被对手超越。所以,我们每一位员工都要有一种时不我待、只争朝夕的紧迫感,要有一种不达目的誓不罢休的决心。无论是在业务拓展方面,还是在项目推进过程中,都要发扬拼搏精神。像我们的销售团队,面对激烈的市场竞争,要积极主动地寻找客户资源,不怕吃苦,不怕碰壁,努力开拓新的市场份额;研发部门也要拼起来,不断探索新技术、新方法,提升我们产品的核心竞争力,只有这样,我们才能在市场浪潮中站稳脚跟,不断发展壮大。
    (二)鼓足闯劲
闯劲是推动创新和突破的关键动力。在集团公司的发展进程中,因循守旧是没有出路的,我们必须要有敢于突破传统思维、勇于尝试新事物的闯劲。当前,行业格局正在发生深刻变化,新技术、新商业模式不断涌现。我们不能满足于现有的成果和模式,要敢于涉足未知领域,勇于开拓新的业务板块。例如,随着数字化转型的浪潮席卷而来,我们可以大胆探索如何将人工智能、大数据等前沿技术应用到我们的生产管理、市场营销等各个环节中去。这可能会面临很多风险,但我们不能因为害怕风险就畏缩不前。我们要以敢闯敢试的精神,闯出一条符合集团公司发展的新道路,为公司的长远发展注入新的活力。
    (三)鼓足狠劲
狠劲体现在对工作标准的严格要求和对问题的坚决整改上。在工作中,我们绝不能满足于“差不多”“过得去”,而要有精益求精的态度。每一个项目、每一个任务都要高标准、严要求地去完成。对于存在的问题,我们要以狠劲去对待,不能遮遮掩掩、敷衍了事。比如说,在产品质量控制方面,如果发现了质量问题,我们要坚决采取措施进行整改,对相关责任人要严肃问责,不能让质量问题成为我们发展的隐患。只有以这种狠劲来对待工作,我们才能不断提升工作质量和效率,树立集团公司良好的品牌形象。
    (四)鼓足韧劲
韧劲是克服困难、持续发展的必备品质。集团公司的发展不会一帆风顺,必然会遇到各种各样的挫折和挑战。在面对困难时,我们不能轻易放弃,要有一种百折不挠的韧劲。就像我们在一些大型项目的建设过程中,可能会遇到资金紧张、技术难题、政策调整等诸多问题,但只要我们保持韧劲,持之以恒地去寻找解决办法,就一定能够克服困难。同时,我们在长期发展战略的实施过程中,也要有这种韧劲,不能因为短期内看不到明显的成果就改变方向,要坚定信念,一步一个脚印地朝着目标前进。
    二、群策群力,科学高效推进工作
    (一)走稳步
走稳步就是要扎实做好基础工作,确保各项工作稳步推进。基础工作是我们集团公司发展的根基,如果基础不牢,地动山摇。在日常工作中,我们要注重细节,严格按照工作流程和规章制度办事。例如,在财务管理方面,要确保账目清晰、数据准确,每一笔收支都要有据可查;在人力资源管理方面,要做好员工的招聘、培训、考核等基础工作,建立健全科学合理的人才评价体系。各部门之间也要加强沟通协调,避免出现推诿扯皮的现象,确保整个集团公司的运营体系稳定有序地运行。只有走稳每一步,我们才能为后续的发展奠定坚实的基础。
    (二)迈大步
迈大步要求我们要有大视野、大格局,敢于制定宏伟的目标,并积极朝着目标大步迈进。在市场竞争日益激烈的今天,小打小闹是难以取得大的发展的。我们要站在行业发展的前沿,结合集团公司的实际情况,制定具有前瞻性的发展战略。比如,我们可以考虑通过并购重组等方式扩大企业规模,整合产业链资源,提升我们在行业内的话语权;或者加大对新兴市场的开拓力度,将我们的产品和服务推向更广阔的天地。当然,迈大步并不是盲目冒进,而是在充分的市场调研和风险评估的基础上,积极把握机遇,勇于挑战自我,实现集团公司的跨越式发展。
    (三)早一步
早一步体现的是一种超前意识和主动精神。在市场竞争中,谁能抢占先机,谁就有可能赢得胜利。我们要时刻关注市场动态和行业趋势,提前做好规划和布局。例如,在产品研发方面,要早于竞争对手推出更符合市场需求的新产品;在市场营销方面,要提前制定营销方案,抢占市场份额。同时,我们也要在应对风险方面早做准备,建立健全风险预警机制,及时发现潜在的风险并采取有效的防范措施,这样我们就能在复杂多变的市场环境中占据主动地位,掌握发展的主动权。
    (四)高半步
高半步就是要在工作中追求卓越,不断提升工作的质量和水平。我们不能仅仅满足于完成工作任务,还要思考如何把工作做得更好、更出色。这就要求我们不断学习新知识、新技能,提升自身的综合素质和业务能力。在项目策划方面,要提出更具创新性和可行性的方案;在服务客户方面,要提供更加优质、高效、个性化的服务。只有不断提高工作的标准和要求,我们才能在行业内树立标杆形象,吸引更多的优质资源,为集团公司的发展创造更加有利的条件。
    三、同心同德,加强作风能力建设
    (一)讲纪律
纪律是集团公司正常运转的保障,没有纪律,我们的团队就会成为一盘散沙。每一位员工都要严格遵守公司的各项规章制度,自觉遵守工作纪律、财务纪律、组织纪律等。在工作中,要按时上下班,不得无故旷工、迟到早退;在财务报销方面,要严格按照规定的流程和标准进行操作,不得虚报、冒领;在组织安排方面,要服从公司的统一调配,不得自行其是

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