在省属国企基层党建品牌建设专题推进会上的汇报发言

在省属国企基层党建品牌建设专题推进会上的汇报发言
    尊敬的各位领导,同志们:
    **公司牢固树立“党建就是生产力”工作理念,以服务民生为宗旨、以助力乡村振兴为目标,打造形成了“安全气畅服务先锋”党建品牌。在党建品牌引领下,构建起一座坚强的战斗堡垒,为区域内千家万户提供安全稳定的清洁能源,全面助力地方绿色低碳高质量发展,党建成效已经成为企业的核心竞争力。
    守正创新,走出发展新路,争当服务绿色低碳发展的带头人。**公司成立于天然气市场快速扩张时期,初期定位为管输企业,建设了高压管道1条。管道建成后,天然气市场步入严重疲软期,投不投产都是亏损,公司的发展陷入停滞。**党支部班子带头,白天分组分片深入一线调研摸底,晚上集中开会,经过反复分析讨论,确定了将城市燃气市场作为未来主战场的发展新路,并抓住地方燃气经营区域调整的有利契机,积极对接政府、股东,寻求合作,成功获得2个乡镇的燃气特许经营权,推动企业转型,开始了企业发展的破题之作。公司要实现长远发展,须破解气源的瓶颈制约。面对“煤改气”的关键时刻,支部集思广益、统一思想,在缺少管道气源的情况下,独辟蹊径采取LNG点供输气的方式,暂时解决了下游供气紧张问题,稳住了发展局面。为解决可持续发展问题,公司借**油气的“互联互通”区域战略,一改“守摊经营”的思维定式,主动出击创新敷设**至**段管线,引入中石化主力气源,实现了气源多点突破,并逐步与多家燃气公司管线互联互通,进一步优化了供气格局。现今,公司已形成气源东输**、南送市区、北通**的大供气格局,有力增强了**市域燃气保供能力。气源破题,公司拥有了快速发展的基础。立足区域坐标、行业特点,公司班子求新求变、超前谋划,确定了“打造**第一城燃品牌”的发展目标以及“域内深耕、域外拓展”的发展路径,打出了“主动出击”“借鸡生蛋”“政企联合”等一系列发展的“组合拳”。公司与沿线市场用户交流力度不断加大,城镇燃气直供用户黏性不断增强,市场区域不断扩大,燃气输销量连续三年实现高速增长,有力支持服务地方绿色低碳发展。
勇做先锋,建强支部堡垒,争当推动企业稳健发展的主力军、公司党支部坚持全面夯实党建“主阵地”,为公司治理、生产经营、企业文化赋能,不断加强支部组织力和战斗力,推动企业稳健发展。以文化聚合力。公司运营区域均在基层乡镇,工作生活条件比较艰苦,员工长期驻扎场站。党支部将服务职工作为品牌建设重中之重,探索打造独具特色的场站“家”文化。建立“小书角”、“小运动场所”、“小菜园”、“小厨房”的“四小”场所,推进场站硬件提档升级。开展“红色阅读”、“植树添新绿”、“**,我的家”专题述职等有声有色的支部活动,丰富职工文化生活。支委班子轮流值守,与员工同吃同住同

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