公司党建工作报告

公司党建工作报告
　　　　同志们：
　　　　这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实集团公司党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会等系列会议部署，总结2023年党委工作，分析存在的问题和不足，部署2024年党的建设工作，动员公司各级党组织和全体党员干部坚定信心、埋头苦干、奋勇争先，以高质量党建引领保障企业高质量发展！下面，我代表公司党委，就全面加强党的领导，有力推进党的建设，讲三点意见：
　　　　一、充分肯定过去一年党建思想政治工作成效
　　　　2023年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真贯彻落实党中央决策部署和集团公司党委工作安排，紧扣学习宣传贯彻党的二十大精神主线，聚焦高标准高质量开展好主题教育主责，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，企业改革发展和党的建设各项工作取得了新成效，全年完成新签合同额34亿元，营业收入23亿元，利润总额1455万元，净利润1365万元，经营净现金流4亿元，为公司在新的起点上开创高质量发展新局面奠定了坚实基础。
　　　　一年来，公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力，为完成企业年度任务目标提供了坚强保证。
　　　　（一）真抓实干求实效，主题教育成果更加显著。统筹推进第一批和第二批主题教育，各级党组织深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，牢牢把握主题教育的总要求、目标任务和方法步骤，根据集团公司党委统一部署，紧密结合企业实际，认真制定主题教育实施方案，把握目标要求，层层压实责任，统筹推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等重点任务，共组织专题读书班8期，召开调研成果交流会7次，发现问题6个，研究制定整改措施13项，完成整改任务6项。
　　　　（二）旗帜鲜明讲政治，总揽全局能力更加强大。以党的政治建设为统领，深化“两个一以贯之”，全年召开党委会8次，决策事项25项，前置研究讨论事项11项，其中列入“第一议题”8项，确保了公司改革发展的正确方向。落实“首要议题”制度，组织党委理论学习中心组学习13次，共学习内容41项，并围绕党的二十大、全国生态环境保护大会精神等贯彻落实开展了研讨，切实把学习成效转化为推动高质量发展的实际行动。
　　　　（三）坚定不移强党建，基层基础工作更加坚实。印发《2023年党建工作要点》，对全年党建工作进行安排部署；层层签订《党建工作责任书》，压紧压实基层党建工作责任；深入实施基层党建“七抓”工程，5月份成立了生态公司党委、纪委，指导21个党支部完成了换届，实现了“应换尽换”，党务人员应配尽配。扎实开展发展党员专项整治，进一步规范党员发展工作。组织了1次党员发展培训，3次党务工作人员培训，参加培训50余人次，进一步提升了广大党务干部政治理论素质和履职能力。对在工作中表现突出的一大批先进集体和优秀个人进行了表彰。着力打造特色党建品牌，指导大江公司党委通过“一支部一课题”形式，围绕科技攻关、市场营销、效益提升、精细化管理等重点任务党政齐抓共管，降本增效提质效果明显，党建与业务深融互促成效显著。推动孝义公司党支部建立健全市场化用人机制，市场化选聘24人，充分激发了干部干事创业活力动力。1个党支部获集团公司党委“先进基层党组织”称号，1人获“优秀共产党员”称号，1人获“优秀党务工作者”称号。
　　　　（四）全力以赴提素质，人尽其才机制更加完善。坚持党管干部、党管人才原则，按照国企干部“20字”标准，紧扣企业改革发展需要，全年通过市场化选聘和提拔任用中层及以上管理人员55名，内部提拔总部职能部门及分子公司6名正副职管理人员，其中35岁以下中层人员23名；全年累计社会化公开招聘46人，校招23名优秀大学毕业生，为企业高质量发展广聚各类优秀人才。采用线上+线下形式开展培训，涉及20余项课题，累计培训810余人次，常态化开展新职工入职培训3次，做到了培训人员和培训领域全覆盖。严格落实集团公司360度考核要求，修订完善考核制度，对经理层设置“一人一岗、一岗一策”差异化考核指标，激发经理层创业干事热情；落实“能者上、平者让、庸者下”要求，中层及以下管理人员提职加薪4人，降职降薪调整6人，因工作不胜任、考核不合格等原因自动辞职、强制退出7人，其中经理层3人，真正实现了“能上能下、能进能出”。
　　　　（五）久久为功铸根魂，企业品牌形象更加凸显。定期听取意识形态工作情况报告并对工作进行研究和部署，强化对所属各级党组织意识形态工作考核。打造了“1总部”+“4子公司”的微信公众号平台传播矩阵，建立头条号等新的宣传平台，全年在中央及省部级以上媒体发稿90篇，大江公司并购、国资委联合中央新闻媒体走进公司、第一届工业水论坛等重大新闻，被新华社、央视、中国新闻社、香港大公报、文汇报等中央和海外媒体重点报道；开展品牌引领专项行动，统一设计制作各分子公司总部、项目部LOGO背景墙、企业文化墙、宣传册等，拍摄了公司形象宣传片，持续讲好生态公司故事、展示生态公司形象，不断汇聚企业改革发展的正能量。
　　　　（六）持之以恒抓作风，企业政治生态更加清朗。召开2023年度党风廉政建设和反腐败工作会议，印发《2023年度纪检工作要点》，签订《党风廉政建设责任书》，压实管党治党责任；在元旦、春节、端午等重大节假日期间，开展廉洁提醒，防范节日期间的各种违纪隐患；以召开警示教育大会、看警示教育片、讲专题党课、听专题讲座、学典型案例、开展反腐倡廉宣传教育月活动等多种形式进行廉洁教育，进一步筑牢了廉洁意识防线；深入开展违反中央八项规定精神问题专项治理工作，印发《关于落实中央八项规定精神规范接待工作的通知》，进一步规范公司及所属企业的接待工作；处置集团公司纪委交办问题线索1件次，责成相关人员作出情况说明，形成了强有力震慑。
　　　　（七）不折不扣严整改，巡视巡察监督更加有力。把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实，聚焦国资委党委巡视反馈的4个问题，立行立改、真抓实改，举一反三，制定整改措施56项，实际已整改完成51项，5项正在持续推进整改中，确保从根本上整改到位；对集团公司党委巡视指出的34项重点问题组织开展了巡视整改“回头看”，对制定的23项整改措施进行全面梳理，13项限时整改任务全部完成，4项整改措施持续推进，累计制定修订各项规章制度3项。督导所属党组织对照巡察反馈意见，制定整改方案，公司党支部、公司党支部共制定巡察整改措施23项，其中限期整改12项，完成12项，完成率100%，以高质量巡视整改成效保障公司高质量发展。
　　　　（八）凝心聚力汇能量，职工幸福感、获得感更加充实。印发《2023年工会工作要点》和《2023年共青团工作要点》，深入开展“冬送温暖”“夏送清凉”“金秋助学”等活动，做好“三八”节、端午、中秋等节日慰问、生日慰问；打造“工”字系列职工文化特色品牌，新建职工书屋补充600余册书籍，建设了心理咨询室，组织了工会主席接待日，办理了2023年度北京公园年票，进一步完善了健身中心，建立了业余活动兴趣小组管理制度，积极推动羽毛球等兴趣小组活动，稳步推动青年精神素养提升工程走深走实，积极参加集团公司“青马工程”培训班，扎实开展“导师带徒”“青年突击队”“青年安全生产示范岗”等品牌创建，1人获得集团公司“三八红旗手”荣誉称号，1人获得集团公司优秀共青团员荣誉称号。继续开展定点扶贫，共向对口扶贫人员捐赠10万元，先后向慈善总会、公益专项基金、乡村振兴公益资金等捐助5万元，彰显了央企担当。
在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足，主要表现在：一是学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神还有差距，学用贯通能力有待提升，结合企业实际开展研讨的深度不够，运用党的创新理论最新成果破解企业发展难题还存在不足。二是贯彻落实党中央决策部署和集团公司党委工作安排存在执行力、落实力逐级递减的现象，落实公司党委安排部署工作的主动性和创新性还不够强，不能很好地结合本企业实际创造性地开展工作。三是部分党组织党建基础薄弱，规范化、标准化、精细化水平建设存在短板，主体责任落实不到位，三个党组织没有配备主要负责人，少数党支部书记能力和素质有待提升，高素质专业化党务人员短缺。四是党建与业务兼容性不强、融合度不高，对如何推动党建工作与中心工作深度融合方

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