2024年建筑开发公司工作计划工作部署会领导讲话

投稿用户 • 2024年3月12日 pm9:06 • 公文写作范文 • 阅读 62

2024年建筑开发集团公司工作计划工作部署会领导讲话
　　　　同志们：
　　　　大家，上午好！春风浩荡满日新，扬帆奋进正当时，2024年初春之际，我们要铆足干劲，要以“强”字开年“关键字”开启奋斗新篇章。2024年是我市全面深入贯彻落实A总书记重要指示精神的开局之年，是实现“十四五”规划目标的冲刺之年，也是实施x年行动的攻坚之年。集团也正处于转型升级、跨越发展的重大窗口期。2024年集团将继续在市委市政府的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，着力推动高质量发展，全面深化改革，继续聚焦公共服务、工程建设、房地产开发、城市资源经营等四大业务板块，着力拓展文化旅游、科技能源等新业务，全力以赴“促动力、稳预期、增利润”，确保集团发展管理双行双促，实现质的有效提升和量的合理增长，确保集团能级跃升，因量而行，由质而升。
　　　　一、强重服务、惠民生，提升人民群众幸福感
　　　　坚持以民生为导向，在补短板、强功能、惠民生上下功夫，全力推进老旧小区改造、垃圾收储运、城市饮水供水、绿化养护、市政基础设施维护等民生工程提质增效，不断增进民生福祉。精准把握中央预算内投资和地方政府专项债券支持的重点领域，全力争取资金，积极谋划项目，坚持做实项目保障，推动兴边富民项目落实到位。加强技术创新，努力发扬实干精神，加快企业转型，利用国企平台借势借力，提高市场竞争力，积极拓展各类业务，逐步向省内乃至全国市场进军的公司发展方向，不断加强自身建设，增强项目服务能力，实现公司的良性经营与可持续发展。
　　　　二、强健产业，重优势，拓展优势产业新路径
开启央地企合作新模式，利用央地合作契机，整合各方优势，取长补短，共建共享，要不断强化自身实力，持续提升“自我发展”本领，强技术强管理强人才，立足x，辐射周边，将国企品牌打出去，把外部市场打造成创造国企价值、展示集团品牌的重要平台。加大文旅产业布局，依托x景区带动x、x等周边旅游一条龙发展，谋划x、x乐园、x等项目建设，丰富

............试读结束............

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