在队伍管理工作会议上的讲话

队伍管理工作会议上的讲话
    今年以来,在局党委的坚强领导下,全体干部群众围绕局党委扩大会议上提出的“大抓基层建设、狠抓攻坚能力、严抓队伍作风、特抓落地见效”的工作思路,深入开展安全管理“九无一创”、正规化建设达标创建、作战安全专项整治和“金头盔班”创新建设等活动,各战线、各单位能够各负其责、各司其职的强化管控防范措施,对外全力防范疫情,对内倾力促进稳定,队伍发展根基不断筑牢,安全形势持续稳定,为圆满完成各项任务提供了坚强保证。发现的问题暴露出局各个层级上在队伍管理工作中的短板和弱项,既有机关的,也有基层的,在贯彻落实上、抓执行力上、思想理念上等方面均有存在。具体表现在以下三个方面:
    一是“思想上热,行动上冷”的现象正在凸显。从蹲点帮扶和日常掌握情况看,局各层级队伍管理工作开展不均衡,从机关到基层思想认识高度、重视程度、执行力度逐级递减。部分队伍党委和主官对管理工作仍然停留在会议部署和口头要求上,缺乏“拖鞋下田”式的检查和“庖丁解牛”式的剖析,拿不出“行之有效”的对策,提不出“对症下药”的措施。机关各战线处室之间沟通衔接、齐抓共管的意识不强,除了日常管理、作战训练、卫生防疫等领域,其他战线的举措还不明显,没有达到“聚沙成塔”“握指成拳”的效果。
    二是“把说了当做了,做了当做好了”的问题还在滋生。部分单位队伍管理形势分析质量不高、效果不好,“一锅煮”浮在面上,没有细致深入的划分领域,没有确定重点环节、重点单位、重点人员,对于管理工作面临的新形势、新问题,缺乏行之有效的方法措施,普遍存在以记录代会议,没有全面、客观、真实的去查问题、议问题、想办法、去解决,甚至直接问题上交到局,毫无担当可言。部分队站的干部骨干能力欠缺、经验匮乏,在抓队伍、抓管理上形式单一、内容简单,有时应付差事、敷衍了事。
    三是“心存侥幸、铤而走险”的邪念仍在作祟。在局三令五申、高压严管的态势下,个别单位、个别人员仍旧游走在制度边缘。疫情管控期间,个别人员出省、出市不报备,有的擅自前往中、高风险地区,返回后被地方防疫部门流调隔离;在特殊安保期间,个别人员在网上发表敏感言论,被公安机关查获;有的人缺乏正确的恋爱观,轻易与地方女青年发生关系,被网络舆情举报,造成了不良的社会导向,有损队伍形象;有的人经常浏览不健康网站,丧失自控底线,与地方女青年发生有金钱来往的男女关系,甚至主动诱导他人与其共同失足堕落;还有部分人饮酒不报备、值班不值守、随警不出动。针对以上问题,个别单位对问题苗头重视不够、不以为然、见怪不怪,才导致问题最终的发生,给组织和违纪人员带来了不可挽回的影响。
目前,确保队伍高度安全稳定的任务尤为艰巨、尤为重要、尤为紧迫。队伍安全稳定是队伍发展的根基,是队伍的保底工程,局各级要自觉提高政治站位,牢固树立底线思维,不断增强抓好队伍管理和安全工作的紧迫感、危机感和责任感,切实把队伍管理工作稳在思想认识上,稳在日常检查上,稳在防风险、防隐患、抓薄弱环节上,严格执行铁规禁令,坚决守住安全底线、不越纪律红线、不碰法律高压线。下

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