在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话

在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话
    在全面实施医共体建设任务的关键节点上,我们召开*县医共体党委成立、紧密型医共体人员下沉上派、总院中层干部宣誓就职大会,这既是推进会,更是攻坚会,主要目的是要医共体总院紧盯节点、加压奋进、攻坚克难、全力突破,确保按照县委要求,高质量、高标准完成紧密型医共体“十统一”工作任务。刚才*代表做了表态发言,大家要进一步提高认识、统一思想、明确任务、增强信心,认真抓好贯彻落实。为切实做好紧密型医共体建设各项工作,下面,我再强调几点意见。
    一、提高政治站位、强化政治自觉,切实增强做好医改工作的责任感、使命感和紧迫感
    一要在统一思想上下功夫,确保方向没有“偏差”。医改是对县域医疗卫生资源的系统重塑,是对卫生健康治理体系的创新,对提高医疗服务能力提出了更高的要求,需要党委和政府的领导和支持,也需要总院和分院之间密切的协调和配合。紧密型县域医共体建设你们即是决策者,更是执行者、参与者。你们责任重大,须要有统一的思想认识,要有强烈的责任感,才能把这项工作做好。卫健系统广大干部职工要进一步提高对医改工作重要性的认识,切实增强责任感、使命感和紧迫感,在思想上形成共识,在工作上形成合力,努力把医改工作做得更加扎实、更加深入、更有成效。
    二要在责任分工下功夫,确保运行没有“误差”。通过打造“服务、责任、利益、管理、发展”医疗共同体,打破医共体成员单位之间人、财、物的壁垒,真正做到让各医共体成员单位使用“一本账”,下好“一盘棋”,成为“一家人”。总院要从保基本起步、从建机制着眼、从强基层入手,一步一个脚印地探索推进,依托医院的管理理念、技术优势和服务影响力,通过打造“一个分院一个特色,一个区域一个专科”的布局,带动基层医疗卫生机构提高管理水平、医疗技术水平和患者满意度,妥善解决基层医疗机构高端人才缺乏、专科特色不明显等问题,引导患者在基层就近就医,不断提升基层医疗服务能力。
    三要在共建共赢上下功夫,确保改革没有“反差”。通过实施“强带弱、县带乡、乡带村”行动,促进优质资源共享、专家下沉。围绕群众满意,推进“一体化”便民服务。畅通医共体内就医通道、信息渠道,实现医疗资源共享,确保医共体建设向纵深化推进,同时也希望各医共体成员单位本着“融合、创新、提质、增效”的理念,共同努力,形成优势互补、上下协同、共同发展的良好工作局面,努力走出一条“群众得实惠、政府得民心、医院得发展”的医疗卫生健康共享共建共赢之路。
    二、明确岗位职责、坚持团结协作,为新阶段的卫生健康工作提供人才动力
一是明确岗位职责,强化责任意识。作为中层干部,一定要明确自己的职责,要明确自己在医院所处的“四个位置”,即承上启下的位置、执行层的位置、中坚力量的位置、参

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