XX公司2023年总结暨2024年计划
2023年,在市委、市政府的坚强领导下,在×××党组的关心指导下,×××聚焦“一主两副”发展核心,主动参与×××全域旅游发展规划实施,立足文旅板块高质量发展目标,狠抓文旅市场运营、稳中推进项目建设、优化公司内部管理,以求真务实的工作作风确保全年经济效益和社会效益实现双丰收。现将×××××2023年总结如下:
一、市场经营出成效
×××公司全年任务目标营收××××万,截止10月底实际营收1201万,占全年任务目标94.5%。其中××××营收550万,××××营收511万,××××营收140万,预计年底能按时完成营收目标。
打造航天IP,科普研学基地。截止10月31日×××中心累计接待游客约60648余人次,实现总营业额550万元。其中“×××”和“×××”城市圈市场占比45%,政务团建占比5%,共接待研学团队20813人。拍摄×××IP科普视频6期,节日研学视频31期,更新节目12个,美团评分4.8,长期跃居×××市抖音吃喝玩乐榜展馆览馆榜第一。
湿地休闲公园,无限戏水游玩。截止10月31日××××实现总营收额511万。其中×××公园共计接待游客80万人次,累计营收350万。园内成功举办灯光秀1次,户外研学31次,观光车行使4000余趟,政务接待23次,举办户外婚礼4次,增设园内补给超市1处,极大的满足了市民游客对湿地公园观光休闲,健身养生的美好生活需求;××××7-9月接待游客1.74万人,营收161万。开业期间通过抖音推广、现场直播、节日优惠、动漫COSPLAY等方式吸引了许多周边县(市)区游客来松玩水、休闲娱乐,进一步提升×××文旅行业知名度。
打造国旅品牌,做优一流服务。×××从4月运营开始截止10月31日实际营收140万。接待团队共计138个(其中政务接待46场、政务会展3场、党校接待26场、商务接待52场、研学活动10场、散客1波),接待总人数高达8997人次。内部组织培训8场,重点围绕会务接待、礼仪礼节、导游讲解进行重点培训,公司人员专业素养明显提升。
二、项目建设结硕果
经营建设两手抓,经营保市场,建设保质量。创建专班全体以时不待我的使命感和责任感推进××××创建,×××××区环境整治文旅融合项目。
土家文化×××,乡企共建创4A。主动对接×××乡、市文旅局、×××公司等单位,邀请国内文旅行业专家、设计公司来松滋对×××进行精准定位,集合多方意见与×××乡共同推进景区4A建设,当前已完成工程建设98%,配套设施完成95%,迎检方案基本确定,众人海选确定“×××田”宣传口号,市委主要领导、×××文旅局领导多次到×××参观指导,给×××4A创建提供了精神动力和智力支持。预计11月底顺利通过4A景区
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