区财政局2023年度工作总结和2024年工作计划
2023年是全面贯彻落实党的XX大精神的开局之年,是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年。今年以来,区财政部门在区委、区政府的坚强领导下,始终坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,聚焦新发展目标,落实新发展要求,着力强化财政管理,不断提高服务保障能力,助力全县经济社会事业高质量发展。现将2023年工作总结和2024年工作计划总结如下:
一、坚持党建引领,推动党建与业务有机融合、互促共进
一是加强政治引领,强化融合意识。牢固树立政治机关意识,处理好机关党建和业务工作的关系,坚持目标同向、部署同步、工作同力,不断强化培育要融合意识,确保机关党建与业务工作融得住。党组定期研究全面从严治党工作,坚持每年签订党风廉政建设责任书,主要负责人带头履行第一责任人责任,班子成员和科室(单位)负责人切实履行“一岗双责”,做到党组书记“不松手”、党组成员“不甩手”、科室负责人“不缩手”,在履行“一岗双责”中自觉推动党建与业务融合“一盘棋”。紧扣财政中心工作来谋划和推进机关党的建设,将机关党建与业务工作同谋划、同部署、同落实,明确机关党建必须为财政业务工作服务,财政业务工作必须依靠机关党建提供正确的方向和组织保障,两者相辅相成、良性互动,确保财政改革发展始终沿着正确的政治方向前进,做到以政领财、以财辅政。二是注重考核激励,健全融合机制。结合财政工作实际,完善机关党建考核办法,建立完善助融合的机制,将党建“软指标”转变为“硬杠杠”,确保机关党建与业务工作融得久。将党建考核结果和业务工作以各占50%的比重纳入年度目标考核,做到党建考核和业务考核相结合,相同步。考核指标以基层党组织五星党支部建设为主线,根据各项基础工作完成情况进行加减分,支部、科室、党员积分考评结果作为党内评选表彰、年度评优评先的重要参考依据,对违反作风效能被上级通报的一票否决,将机关党建考核压力传导到每一个支部。三是聚焦主责主业,搭建强融合平台。坚持服务发展、培植财源与组织收入、提高质量“两手抓”“两手硬”,明确推进措施,切实将财政增收建立在财源基础壮大和税收持续增长之上,将收入指标分解细化到每季每月,加强沟通协调,强化督导调度。
二、强化资源统筹,推动多措并举抓收入,优化结构保支出
一是拓源挖潜,财政收入稳中向好、稳中提质。培育壮大财源,提高统筹能力,聚力强征管、调研促提升、争资添动能、盘活提效益方面使财政收入稳中向好、稳中提质。针对重点税源在征收过程中存在的瓶颈和问题,通过定期组织税务、自规等部门召开联动机制会议;通过对行政事业性收费、政府性基金和罚没款全面梳理、分析对比,进一步明确征缴重点,确保及时足额入库;紧盯国家重大战略和政策导向,抢抓“窗口期”,在关键短板领域精准持续发力,有针对性地争取资金和项目支持;健全工作机制,加大存量资金管理和统筹力度,累计盘活存量资金X元。二是强化财政统筹,优化支出结构,服务保障高质量发展。科学统筹财政资源,精准优化支出结构,促进财政资金规范高效使用。对预算进行硬约束、管理强绩效、支出抓进度,通过调整和优化支出结构、压缩一般性支出等强有力举措,牢固树立“政府过紧日子”思想,严格按照“无预算不开支、有预算不超支”原则,将有限的资金用在“刀刃”上,确保各项重点支出得到有效保障;加快推进预算绩效事前、事中、事后闭环监管全流程体系建设,试点开展林业、教育项目等资金绩效事前评估,切实提升财政资源配置效率和使用效益;通过建立健全部门协调联动机制,将支出进度任务细化分解至单位、股室,严格限时办结、督查问责等制度落实,确保从项目储备、用款指标下达再到资金支付清算,各个环节均以最短时限审核办结。三是开展绩效评价,提高资金效能。健全管理体系,压紧压实主体责任,形成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。将绩效管理思想嵌入
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