竣工结算是建设单位之间对工程价款进行清算和结算的一种方式。它发生在工程竣工后,甲乙双方最终对工程的应付款和应收款进行结算。竣工结算的完成标志着项目的真正完成。
项目工程竣工结算的审查流程通常包括以下几个步骤:
1. 提交结算资料:甲方作为建设单位,需要向乙方提交竣工结算资料,包括工程量清单、工程变更单、施工图纸、质量检测报告等相关文件。
2. 审查资料:乙方作为承建单位,需要对甲方提交的结算资料进行审查。审查的内容包括工程量的准确性、工程变更的合法性、施工图纸的一致性以及质量检测报告的真实性等。
3. 确定结算金额:在审查资料的基础上,乙方需要确定工程的实际完成情况,并计算出应付款和应收款的金额。这个过程需要考虑工程量的实际完成情况、工程变更的影响以及质量检测报告的结果等因素。
4. 提交结算报告:乙方需要将结算金额和相关资料整理成结算报告,并提交给甲方进行审查。
5. 审查结算报告:甲方收到结算报告后,需要对报告进行审查。审查的内容包括结算金额的合理性、相关资料的完整性以及结算过程的合法性等。
6. 签订结算协议:在双方对结算报告达成一致后,甲乙双方需要签订正式的结算协议,确认结算金额和付款方式等细节。
通过以上审查流程,项目工程竣工结算可以得到有效的监督和管理,确保双方的权益得到保障。
1.结算申请:工程竣工验收后,建设单位根据合同约定编制结算书。一旦编制完成,建设单位将提交书面结算申请,并将其与结算书一同递交。
2.监理审批:监理单位负责核实工程是否按照规定时间通过验收,并确认结算文件所附的结算资料的真实性。一旦核实完毕,监理单位将由总监理工程师签字后将报告提交给工程部。
3.工程部组织专业人员对规定时间内现场实际完成的工程量、工程质量、技术资料进行验收,经部门负责人签字后报材料设备部;
4. 物资装备部的管理人员按照规定的时间对甲方提供的材料领用情况进行审核,并提出意见。审核意见经部门负责人签字后,将报送给档案部门进行归档。
5. 档案部门按照档案管理要求,对规定时间内移交的已完成材料进行验收移交。经过仔细核对后,部门负责人在移交单上签字确认,并将移交单报送计划部门。
6. 综合管理部会审核计划部组织的技术经济人员在规定时间内确定的结算价格,并在部门负责人签字后进行确认。
7. 综合管理部审核后,将文件提交给财务部进行审核,并最终报请公司领导审批。
8. 财务部在收到批准的工程结算审批表后,会对结算合同的支付情况和财务事项进行审核,并提出意见。根据财务规定,财务部将会按照规定的程序办理支付手续。
工程竣工结算要注意哪些原则:
1、工程竣工结算应严格按照合同、补充条款和招标文件的规定进行,对于固定价格的项目,结算不得进行调整。
2. 工程量差、设计变更和委托谈判的处理应遵循施工合同的相关规定。
(1)由于设计深度不足,导致招标文件与施工图阶段的工程量存在差异。因此,如果需要调整费用,我们将按照批准的施工图工程量和签订合同的综合单价原则进行调整。
(2) 对于合同范围内的设计变更,设计变更费用的调整原则上应根据合同清单中的参考价或合同价格水平对应的施工图预算进行调整。
(3) 对于超出合同范围的设计变更和设计费用调整,一般按照招标文件和合同条款的规定来计算相关费用。
3. 甲方供应材料的领用,由工程部根据分部分项工程的施工图纸进行审批。领用申请中需包含项目名称、材料规格和数量等信息。材料设备部根据批准的申请计划进行审核发放,并在台账中记录相关信息。如果接收方超过计划领用的数量,物资装备部将通知计划部门按合同约定从结算价格中扣除相应费用。
4.工程竣工结算应在扣除全部工程预付款并结清合同规定的全部预留资金后进行。在完成所有工程项目并满足合同规定的条件后,进行工程竣工结算。在进行结算时,首先扣除工程预付款的全部金额,并结清合同规定的所有预留资金。这样可以确保结算的准确性和合法性。
5.工程的最终付款应在结算时一次性支付。
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