为了加强社区“大党委”建设,实现“大党委”联席会议等各项工作机制的落实,积极探索党建引领社区基层治理的有效途径,某街道下辖的青年路社区以解决居民生活中的各种“微难题”为切入点,整合辖区内各成员单位的资源,凝聚治理合力,逐步构建起强有力的社区组织体系和高效的社区“大党委”工作运行机制。这一系列措施激活了社区治理的“红色动能”,为不断改善居民生活品质注入了强大的动力。
随着互联网的发展,人们的交流方式也在不断地改变。从最初的“独角戏”,即单向信息传递,到现在的“大合唱”,即多方互动交流,互联网已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在过去,人们获取信息的方式主要是通过传统媒体,如电视、报纸、杂志等。这些媒体都是单向的,信息的传递只能由媒体方向受众方进行,而受众方无法对信息进行反馈和互动。这种传统的信息传递方式被称为“独角戏”。
随着互联网的发展,人们可以通过各种社交媒体平台进行信息的传递和交流。这些平台不仅提供了多种多样的信息形式,如文字、图片、视频等,而且还可以让用户进行互动和反馈。用户可以通过点赞、评论、分享等方式表达自己的观点和看法,与其他用户进行交流和互动。这种信息传递方式被称为“大合唱”。
总的来说,互联网的发展使得人们的交流方式发生了巨大的变化,从“独角戏”走向了“大合唱”。这种变化不仅改变了人们获取信息的方式,而且也促进了人们之间的交流和互动,使得社会更加开放和多元化。
青年路社区“大党委”采取了一项创新举措,将辖区内不同领域的11家党组织纳入社区“大党委”之中,包括五华区明德幼儿园党支部、云南大学附属医院眼科党总支等。这种做法有效地打破了不同单位之间的壁垒,重塑了组织与组织之间的联系,推动了社区治理的协同发展。通过吸纳多元力量,社区不断向多元化发展,整合辖区资源,激发城市治理活力,让各类党组织和居民群众共同参与社区治理,实现共商、共建、共治、共享的目标,推动社区治理向更高水平发展。
建立一个平台,让“主平台”提供高质量的服务。
通过充分利用辖区内的资源,社区党委成功将散落的组织存量资源变为凝聚的社区治理增量资源。社区党委建立了强有力的居民区党组织,充分发挥了居民区党组织的作用。社区党委通过居民区党支部书记的带领,深入摸排和收集居民的问题,为社区基层治理和服务居民提供了指导方向。社区党委已经收集了7项“需求清单”,并将其提交给“大党委”成员单位进行认领。社区党委通过畅通成员单位资源和居民需求对接渠道,发挥党组织和党员引领带动作用,着力破除居民邻里隔阂和壁垒,破解社区治理难题。例如,社区党委成功解决了居民反映的屋檐漏水问题,大幅提高了居民的幸福指数和满意度。社区党委依托社区“大党委”平台,将居民需求清单、成员单位资源清单和基层治理成绩公之于众,推动形成“小事不出楼栋,大事不出社区”的为民服务新格局。例如,社区党委联合大党委成员单位营林业分院,成功解决了自管小区内主水管漏水问题,为6户业主提供了帮助。
扩展视野,通过“待办清单”减轻“繁重负担”
青年路社区充分利用辖区大党委成员单位的资源优势,以居民群众的需求为导向,通过“大党委”联席会议,联合成员单位链接“认领清单”,形成高质量的“接地气”“项目清单”,及时解决群众身边的问题。这些项目既包括常态化长效化项目,如云南大学附属医院的“红色爱心义诊”项目和昆明市国正公证处的“邻里法律咨询”项目,也包括专项为民服务事项,如营林业分院重新修缮翻新辖区报国街6号门卫室。同时,社区还结合“双报到双服务双报告”“春城党建新力量”等活动,组建了“薪火志愿讲解员”、“手拉手助贫扶困队”、“邻里普法宣传小能手”等志愿服务队伍,为群众提供多元化、精细化、个性化服务,打造人人有责、人人尽责的社区治理共同体。
来源:都市时报
全媒体记者:王四和
编辑:冯颜
审核:朱家吉
二审:钟玲
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