1.规划背景
(1)按照特定规划编制要求和专业领域,组建规划编制团队。
(2)与规划委托单位协商,确立调研计划和时间安排,组织项目调研组,
按照既定调研计划和规划程序,有计划地搜集、整理和分析国家政策、市场布局、地方政府提供的各类规划文本、地城性文件、年度报告、经济数据,统计报表等。
(3)通过组织行业访谈、政府座谈与交流、抽调部分企业进行现场调研,开展居民与社区走访,以及发放问卷、网上调研等方式,进行地方政府或园区的经济基础和产业现状等研究。
该阶段,般采取历史 比较法、标杆分析法、比较优势法、PEST 等工具,研究撰写特定规划的“编制背景”和“外部环境”调研报告,或者产业现状诊断报告,提交规划委托单位交流论证,为下一步的规划编制 与推进提供基础参考。
2.发展基础
主要是分析研究对象的产业现状与行业、产业、企业、市场、社会生活等情况,分析研究对象的资源与能力,研究核心竞争力,研究特定行业或产业链现状,对比参照标杆单位等,提出存在的问题与可能的挑战,寻找市场机遇与自身的优势等。该阶段规划研究采取区位法、案例分析、标杆研究、比较优势理论、差距分析、战略金字塔模型等分析工具。
3.规划目标与重点产业
主要进行规划研究对象的产业布局、指标设计、行业选择、产业链构建以及管理目标、科技目标、人力目标、土地资源、交通条件、资金平台等重点目标确定,对特定功能区和重点产业进行选择与定位等。该阶段主要采用层次分析法、增长极理论、能力匹配模型、钻石模型等、
4.空间规划与重点工程
主要研究确立规划的空间布局、重点工程、重点任务、实施步骤和区区城分布等。通过规划编制和讨论,确定规划研究对象的规划实施路线图和工作重点等。
5.规划保障
主要确定规划实施的保证措施及政策措施等。主要包括:政策、组织、财务、土地、交通、金融、人才、服务平台等。该阶段的分析工具主要有: PDC***、 标杆分析、系统工程法、差距分析法等。
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