在公司2023年二季度安全生产委员会上的讲话
同志们:
今天我们召开公司二季度安委会,主要目的是深入贯彻落实集团公司安委会精神,总结分析公司今年以来安全生产形势,安排部署今后一段时期安全生产重点工作,确保公司安全生产形势平稳。从刚才安全部通报的几起安全事件和近期对各项目检查情况来看,当前施工现场的安全生产形势极其严峻。一是体系运行不畅,文件发的多、要求提的多,但监管力度仍有不足,在落实上依旧存在打折扣现象。二是安全管理基础薄弱,工地值班值守不到位、信息报送不及时、应急预案形同虚设,给现场安全管理带来深度困扰。三是班子建设不到位,安全生产责任压不紧压不实,压力传导逐级递减;不重视和地方、和业主沟通,事件处理能力差等等。这些问题我们必须高度重视,拿出切实可行的办法予以解决。
下面,结合当前形势,我再和大家交流几点意见:
一、要深刻认识当前安全工作面临的严峻形势,以更高的政治自觉和使命担当抓好安全生产工作
当前已经进入二季度末,正是我们施工生产的黄金季节,这个时候往往是安全事故易发多发期。安全是一切工作的基础,越是施工大干越要守住安全红线,这是从以往的经验和教训得出的基本结论,任何时候安全生产的弦都不能有丝毫松懈。节点工期紧迫、施工任务繁重不是忽视安全生产的理由,形象进度加快、施工产值推高也不是遮掩安全隐患的理由。安全是前提和保障,进度要更快,产值要更高,安全首先必须达标,要始终做到警钟长鸣,未雨绸缪。要始终牢记“首都无小事”,充分认清当前安全生产工作的极端重要性,准确把握安全生产形势的严峻性、复杂性、长期性,增强“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的忧患意识,在统筹发展和安全上狠抓落实、持续发力。“安全是发展的前提,没有安全就没有一切”。
二、要增强责任意识,做到守土有责、守土负责、守土尽责
安全生产任重道远,贵在久久为功,重在责任落实。现在大家也已经明显的感觉到,随着新《安全生产法》等多项制度的实施,政府层面监管和处罚力度的加大,对安全生产提出了更高要求,安全高压态势已经成为新常态,触碰红线轻则造成事故,给企业带来损失,重者停产整顿,给企业带来灾难。这就要求我们各单位负责人要压紧压实安全生产责任,在安全管理和决策上要严于履职、敢于担责、勇于负责,全身心地投入到安全生产管理中,不放过任何角落,不忽视任何细节,始终坚持严的主基调,高压、重拳层层传导安全生产责任,坚决守住安全生产这条红线。
三、要狠抓措施落实,全力以赴做好全年安全生产工作
当前,公司在施项目30多个,包含市政、轨道、公路、房建等多个领域,存在许多风险点,如何有效防范风险、根除隐患、保障安全是能否完成年度工作任务的关键。公司系统部门、各单位要从体系建设、责任落实、技术保障、基础管理、分包管控等方面深入查找问题隐患,以问题为导向,有的放矢地抓好当前
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