（3篇）公务员队伍建设交流材料

投稿用户 • 2023年6月15日 pm9:39 • 公文写作范文 • 阅读 122

公务员队伍建设交流材料
（3篇）

篇1：

　　近年来，我县坚持把新录用公务员培养和管理作为干部队伍建设的基础性、战略性工作来抓，大力实施政治理论铸魂、发展专业提能、实践锻炼塑形、严管厚爱护苗“四大行动”，推动新录用公务员健康成长成才，着力培养打造堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。

　　一、实施“政治理论铸魂”行动，筑牢理想信念“压舱石”。深入实施党的创新理论教育培训计划，将***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为新录用公务员教育培训的必修课，通过开展公务员岗前培训和任前谈话等方式，重点提高新录用公务员思想政治素质，教育引导新录用公务员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。依托湘鄂川黔革命根据地、花垣十八洞、矮寨大桥等州内红色资源，积极组织新录用公务员开展重温入党誓词、主题党日活动，助力年轻公务员传承红色基因、接受党性锻炼、汲取奋进动能。组织开展“党的二十大精神”青年干部读书会活动，通过研读一本书、举行一次专题辅导、开展一次学习讨论、举办一次知识竞赛、加强一次服务实践“五个一”活动。鼓励年轻公务员讲学习、讲收获、讲经历、讲成长，不断提升新录用公务员的政治理论水平和履职能力。

　　二、实施“专业能力提升”行动，打造成长成才“快车道”。深入开展“干部能力提升年”活动，以“万名干部大培训、百村百企大调研、问题建议大研讨、作风效能大提升”为抓手，持续实施新录用公务员专业能力提升计划，不断增强干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险等专业能力。采取分层分类、“线上+线下”“走出去+请进来”模式，多渠道、全方位加强锻炼培养。线上，依托学习强国、红星云、湖南干部教育网络在线、**党建公众号等平台，让新录用公务员随时随地学习新理论、新政策、新知识。线下，立足初任培训、任职培训、业务培训、在职培训四大培训体系，针对基层公务员职责岗位多种、能力需求多样、素质结构多元，采取“请进来、走出去”相结合的方式，举办各级各类公务员能力素质提升专题培训班8期，培训新录用公务员274人次。同时，紧扣“干什么学什么、缺什么补什么”，通过案例教学、实地考察、知识研讨、业务比武、领导专家授课等灵活多样的教学方式，围绕政治理论、党史知识、乡村振兴、业务知识、职业道德、法律法规等内容开展专题培训，着力提升思想政治水平和分析解决问题的能力，着力把公务员锻造成联系服务群众、促进经济社会发展的先锋队和生力军。

　　三、实施“实践锻炼塑形”行动，激发担当作为“动力源”。全面落实省委组织部《关于进一步加强年轻干部培养教育和管理监督工作的意见》，持续实施年轻干部成长“薪火工程”，健全培养选拔优秀年轻干部常态化长效化机制。建立健全“传帮带”制度机制，组织“以师带徒”活动，根据新录用公务员所学专业、个人特点和工作经历，采取双向选择、组织指定等方法，建立“导师帮带”制，即确定1名领导班子成员和1名政治素质好、业务能力强、实践经验丰富的老同志与新录用公务员结成帮扶对子，2022年，全县共结成帮扶对子37对。聚焦新录用公务员能力短板问题，通过跟班学习、基层挂职、轮岗锻炼等措施，让公务员在“吃劲岗位”上、“关键岗位”上、“复杂环境”中提升处理复杂问题的能力，先后选派28名新录用公务员驻村、9名到项目建设、招商引资、信访维稳等一线锻炼。突出实绩导向，注重在一线发现优秀新录用公务员，将政治立场坚定、工作表现突出、能力素质过硬的优秀公务员及时补充到年轻后备干部库中，激励新录用公务员实干担当作为，全县建立优秀新录用公务员库124人。

　　四、实施“严管厚爱护苗”行动，密织监督管理“防护网”。制定《公务员平时考核工作实施方案》、《**县县直机关事业单位公开选调一般工作人员暂行办法》等，加强新录用公务员全周期管理。紧盯新录用公务员入职前三年“成才黄金期”等关键节点，开展廉政宣讲，帮助扣好廉洁从政的“第一颗扣子”。坚持八小时内与八小时外管理相统一，对新录用公务员出现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，让新录用公务员在严管的环境中健康成长。对勇于担当、锐意进取的及时鼓励、支持和保护，对于确实难以胜任岗位的，通过“移苗”“换土”等方式予以调整。全方位关心关爱，开展谈心谈话和意愿调查，通过面对面调研、座谈交流、诉求收集等方式，及时为其答疑解惑，帮助消除顾虑、纠偏正向，2022年，全县组工干部对37名新录用公务进行全覆盖走访，谈心谈话128人次。

篇2：

公务员队伍建设交流材料

　　2022年以来，我县认真贯彻落实党的二十大精神，坚持以建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的公务员队伍为目标，以深化细化《中华人民共和国公务员法》为抓手，坚持从严管理，健全日常管理监督制度，严格依法依规开展考录、培训、考核、职务职级任免升降、奖惩、监督等工作，进一步加强正向激励，激发公务员队伍活力，推进公务员管理各项工作落实，奋力谱写**公务员高素质专业化勇担当新篇章。主要做法是：

　　一、抓严日常管理，促进公务员队伍结构优化。强标准、促规范，努力实现公务员日常管理制度化、数据信息动态化、管理工作精细化。注重“数字化”，精准研判岗位需求。结合干部提拔调动、职级晋升、年度考核等工作，实时动态更新公务员信息系统。全国公务员管理信息系统、公务员统计年报、公务员工资年报“三位一体”做实做细公务员管理

............试读结束............

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