三查四定由谁组织(三查四定表格)

在催人奋进的春天里,古雷石化“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动集结号角吹响,冲锋战鼓激昂。面对严峻市场竞争形势和疫情防控“双重压力”,古雷石化人清醒认识到,这次主题行动劳动竞赛是一场硬战,一场全员战,更是一场生存战。

闻令集结,全员应战!

41项重点任务,是古雷石化人尽锐出战,坚决完成既定目标任务的政治行动;6项竞赛内容,是古雷石化人撸袖实干,扎实推进主题行动,以新业绩新成效向党的二十大献礼的生动实践。

怎么干?怎么赛?看这里!

稳定运行是最好的答卷

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生产运行部党总支书记 总经理 丁宏波

现阶段国际形势紧张,原油价格高企,石脑油价格也随之波动,同时受国内疫情和国外经济形势影响,国内化工产品消费市场持续低迷。面对当前难题,生产运行部将充分发挥个人积极性和能力,搞好装置安全、稳定、长周期、优化运行;持续加强工艺管理、操作管理,强化操作队伍三基建设,全面优化生产运营,切实保障当前装置在低负荷工况下的安全平稳运行,为公司高质量发展再立新功、再创佳绩,把能源饭碗牢牢的端在自己手里。

筑牢安全防线 夯实发展根基

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安全健康环保部党支部书记 副总经理 韩晓宏

2022年是国家政治大年,也是公司从项目试开车转向商业化规范运营的关键一年,我们将以***总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想及指示批示精神为指导,扎实有效开展“主题行动”,坚决贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神及中国石化集团公司关于安全生产的二十条具体措施,统筹疫情防控与安全生产,狠抓HSE管理体系有效运行、全员安全责任落实、风险排查和隐患治理、现场直接作业环节管控、承包商“五个延伸”一体化管理和绿色低碳发展,优质高效完成HSE各项工作,以优异的业绩迎接党的二十大胜利召开。

减亏增效过“紧日子”

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技术与规划部党支部书记 副总经理 陈东雄

针对原料价格大幅上涨、经营形势异常严峻、降本减费困难重重等实际,要不要过“紧日子”不是选择题,而是坚决做好的必答题。我们必须保持战时思维和攻坚心态,抓重点、补短板、强弱项,以梳理汇总的63项减亏增效项目为抓手,聚焦痛点、堵点问题,挂牌攻坚、挂牌督战,推动任务清单落地见效;开展生产经营计划优化、产品结构优化和库存策略优化工作,努力实现经济效益最大化的经营目标。

全力推进工程建设

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项目管理部副经理 陈裕刚

开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动,既是深入贯彻***总书记视察胜利油田重要指示精神的务实行动;也是全力推进项目建设,打造公司高质量发展新动能的重要举措。我们将在确保安全质量的前提下,克服疫情影响,高效有序推进EV***装置建设以及试运行等工作,重点抓好工程收尾、“三查四定”、配合生产团队做好工程预试车工作,确保EV***装置“2022年10月建成中交、2022年12月投料”,争取“早一天建成、早一天投产、早一天创效”,用实干实绩检验主题行动实效。

主题行动“1+6”,我们“战”在一起!

古雷石化全体员工锚定安全生产、稳定运行、提质增效、项目建设、管理提升、党建引领6项劳动竞赛内容,再聚焦再攻坚,切实做到每一个环节都为稳产“赋能”,每一项措施都为效益“加持”,全力化解疫情和油价暴涨带来的双重压力,以主题行动的有效开展扎实推动***总书记视察胜利油田重要指示精神落实落地,以优异成绩向党的二十大献礼。

来源:福建日报

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