XX县“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部“周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度(征求意见稿)

周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度(征求意见稿)
    为深入贯彻省委、省政府实施“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展(以下简称“百千万工程”)的部署要求,认真落实市委、市政府全面推进“百千万工程”工作部署,全面落实县委、县政府工作安排,进一步提高工作效率和质量,增强工作计划性和科学性,切实推动“百千万工程”各项重点任务有力有序有效落实,县“百千万工程”指挥部办公室(以下简称县指挥办)实施“周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度。
    一、工作目标
    按照“具体进度精准掌握、重要情况及时报告、重点问题有效解决、现场推进引领提升”的工作要求,通过“周调度、月通报、季推进、年考评”工作推进机制,督促各镇(街)、各有关单位全面贯彻省、市、县部署要求,严格履行工作职责,快速形成工作合力,落实落细“百千万工程”相关工作安排,以周促月、以季促年,确保各项任务按节点推进,年度目标任务圆满完成。
    二、主要内容
    (一)每周调度工作制度
    1.县指挥办每周召开一次例会,及时传达贯彻中央及省、市、县相关会议精神,贯彻落实县领导相关指示批示精神,开展具体工作调度,推进重点任务落实,并根据实际需要组织各镇(街)指挥办和县级工作专班参会。
    2.县指挥办周调度会后印发议定事项。每次例会听取上次会议落实情况汇报。其中,涉及各镇(街)、各专班的议定事项由综合协调组跟进落实并在例会上报告。
    3.各镇(街)指挥办周调度机制参照县指挥办执行。县域经济、城镇建设、乡村振兴、政策支持、要素保障等五个工作专班,以及县指挥办各工作组应当每周召开例会,推动相关工作落实。
    4.各镇(街)、各专班要及时总结经验做法,于每周二前将工作动态信息(含省、市、县领导调研情况)报送至县指挥办(文秘信息宣传组),编印简报呈县指挥部领导阅。需要县指挥部协调解决的问题按程序请示报告。
    5.6月5日前,各镇(街)要固定本地指挥办场所和人员,正式进入实体化运行,并将指挥办成立文件、全体人员名单报送县指挥办文秘信息宣传组;各工作专班要将专班成立文件、全体人员名单报送县指挥办文秘信息宣传组;县指挥部其他成员单位至少明确1名副科职以上干部作为联络员,并按时报送至县指挥办(文秘信息宣传组)。
    (二)每月通报工作制度
    1.县委常委会(扩大)会议每月专题听取一次县“百千万工程”工作进展情况汇报,部署推动下步工作,同时套开县“百千万工程”指挥部会议。
2.县指挥办(督查考核组)建立“红黑榜”通报制度。对工作举措实、履行职能好、项目示范性强、成效突出的单位和镇(街)列入“红榜”通报表扬,在有关会议上作经验发言;对工作落实不

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