(16篇)医院新领导上任讲话稿范文汇编

医院新领导上任讲话稿范文汇编
(16篇)

篇1
  各位领导、同志们

  下午好!

  我拥有今天的机会,首先衷心的感谢卫生局各位领导和医院领导对我的关心、培养和信任,同时也感谢在座的各位同事长期以来对我工作的关心、帮助、理解和支持;在此,我深感荣幸同时也感到肩上的担子更重了,组织赋予我权利的同时也多了一份责任。借此机会,我想谈几点想法,不当之处,请各位领导、同志们批评指正。

  1、紧密地团结在以xx院长为班子核心的周围,履行自己的岗位职责,当好院长的助手,为医院的发展谏言献策。由于我院发展时间短,底子薄,好多工作还没走上正轨。近两年的重点工作:一是在做好医院日常工作的同时,今年我们要通过创建爱婴医院达标评审工作,为明年准备争创二级乙等医院奠定基础;二是完善我院各科室的设置、临床设备的配置、高精尖人才的引进。这些工作千头万绪、纷繁复杂,不是一蹴而就,需要大量而细致的工作,我将在××院长的领导下,尽自己的所能为医院分忧解难,努力实现目标。

  2、加强政治学习和业务学习,我知道自己的能力和水平距离新岗位要求还有不小的差距。俗话说“人活到老,学到老”这句话充分诠释了终身学习的重要性,所以我会在今后的工作中,不断向书本学习、向同事们学习、向实践学习,不断提高自己的政治水平、业务水平、管理水平,尽快进入角色担当起这份责任。

  3、加强班子成员及同事之间的团结。医院是治病救人的地方,是一个特殊而且风险很大的行业,尤其是我们妇幼保健院风险更大,面对的是两条生命,每一个病人到院的诊疗过程,都需要大家共同协作才能完成;不管班子成员之间、同事之间,我们都要团结一致,扭成一股绳,才能把我们的工作做好,才能更好的发展好医院,我们的生活才会更好,这正所谓有了大家才有自己的小家。

  4、坚持求真务实,转变工作作风,与时俱进,锐意进取。在以后的工作中我将一如既往的当好××院长的好参谋好助手,顾全大局,服务全院,服务于临床;要诚信做人,廉政办事,严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度;始终保持谦虚谨慎的工作态度,做到重大问题都能集体讨论决定。

  5、认真贯彻并落实关于党的群众路线教育实践活动的本质内涵和精髓。一是要密切联系群众,坚持群众路线的工作方法,尊重职工、关心职工,为我区妇女儿童保健及服务于百姓健康提供后勤保障。二是要发扬艰苦奋斗的作风,凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事。三是要树立清廉之风,严格执行医疗行业“九不准”及中纪委关于反商业贿赂的相关规定,要带头廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。

  总之,我将在卫生局党委的正确领导下,在以xx院长为班子核心的领导下,及同志们的支持和帮助下,与医院领导班子成员精诚团结,用务实的作风、实足的干劲,同班子成员一起共同创造区妇幼保健院更加美好的发展和未来。以优异的工作实绩回报卫生局党委和院领导的信任和同志们的厚爱,也请在座各位监督我的工作,多提宝贵意见 !

  谢谢大家!

医院新领导上任讲话稿范文 篇2
  各位领导、同志们:

  根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

  作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的准确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设备改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设备和技术,无可比拟。

  悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特别的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。完成这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

  通过最近几天的思考,我认为,在今后的中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

  第一、想方设法加强学习。我在党政机关单位多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。很多方面需要我尽快认识和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

  第二、想方设法增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民想法识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

  第三、想方设法加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力施行“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

  第四,想方设法加强自身建设。结合新的实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法,尊重员工、关怀员工,为员工服务,一心一意依赖全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,常常到处维护医院的名誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

  多年来的实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么幸福的许诺,重要的是实真实在的行动,扎扎实实的,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流装备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。

医院新领导上任讲话稿范文 篇3
  尊敬的各位领导,各位代表:

  大家好!

  站在就职上岗的讲台上,今天我比前两天的竞职演讲还要紧张,因为我知道我今天能站在这里是大家的一份嘱托,一份信任,一份带着希望的嘱托,今天在站在这里的主要目的就是对我以后的院长工作表个态,详细阐述我的工作思路,请大家评鉴指点!

  在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

  具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

  (一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

  (二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

  (三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

  (四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人

  才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

  (五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

  (六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

  (七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

  (八)医院理念

  关怀与服务是我们的行为准则;

  求真与务实是我们的工作作风;

  敬业与创意是我们的前进动力;

  团结与爱院是我们的事业基石;

  质量与效益是我们的永恒主题。

  (九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

  (十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

  总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

医院新领导上任讲话稿范文 篇4
  各位领导、各位同仁:

  刚才,*处长宣读了关于任职通知。首先,我代表坚决拥护决定!同时对来厂工作表示热烈欢迎!

  原来就是我们厂的上级领导,长期以来,对工作一直很支持、很关照,对此,我们表示衷心地感谢。现在,又来到和我们一道工作,感到非常高兴。在目前我厂班子成员较少和形势非常紧张的情况下,及时为我们班子充实了力量,这是领导对我厂工作的关心和支持。

  我们一定搞好团结,相互学习,相互关心,相互支持,心往一处想,劲往一处使,把厂领导班子建成一个坚强团结的领导核心,按照领导的要求,共同把各项工作干好,完成领导交给我们的任务,不辜负领导的期望和重托。

  现在,让我们以最热烈的掌声,欢迎*处长上台讲话!

医院新领导上任讲话稿范文 篇5
  尊敬的各位领导、同志们:

  组织决定我担任市委、海原县委书记,这是对我的高度信任,也是对我工作能力的重要检验。一地政权,一域发展,一方稳定,责任重于泰山,不能有丝毫懈怠。今后,在市委、市政府的坚强领导下,我将继续尽职尽责、认真做好本职工作,全力以赴加快海原发展。在此,我郑重表态:

  一、坚持抓学习、提素质,做学习实践的带头人。继续把学习作为一种责任、一种信念、一种追求,刻苦学习、勤奋学习。重点学习xx大以来党的方针政策及科学发展观等一系列重大战略思想,准确把握当前经济危机形势,进一步提高自身的政治理论水平。把学习科学理论与具体实际联系起来,与做好工作联系起来,不断提高分析问题、解决问题、驾驭复杂局面的能力。

  二、坚持抓发展、求实效,做真抓实干的带头人。坚持维护群众利益高于一切、关心群众疾苦重于一切、解决群众困难先于一切,牢固树立“大干大发展,小干难发展,不干不发展”的理念,善于将上级政策和海原实际相结合,创造性地开展工作,只争朝夕,加快发展,使群众得到更多的实惠。要进一步改进作风,求真务实,扎实工作。严格奖惩激励,说了算、定了干,高效率、快节奏,强力推动海原新区建设、工业招商、生态建设等各项工作,不断开创海原改革发展新局面。

  三、坚持抓班子、带队伍,做团结务实的带头人。切实增强全局观念,自觉维护班子团结,平时多沟通,遇事多协商,做到作风民主,公道正派,诚实守信,与人为善,努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、感情上互相尊重的良好氛围,努力营造一种身体累、精神不累的工作环境,把人心凝聚到干事创业上来。

  四、坚持抓廉政、促政风,做勤政廉洁的带头人。始终把权力看成是一种责任,把职位当岗位,把名利视为身外之物,坚持讲修养、讲道德、讲廉耻、讲人格,以自重铸就品德,以自醒管好小节,以自警慎言慎行,稳得住心神,管得住身手,经得起考验,认真抓好党风廉政建设责任制的落实,同时,管好部门、家庭和身边工作人员,不给组织添乱,永葆共产党人本色。

  以上承诺,真诚希望各位领导和同志们监督。

  谢谢大家!

医院新领导上任讲话稿范文 篇6
  感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人”只争第一、不做第二”的东盟精神和”团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担当总经理时期,我本人起首要做到”本天职分做人、扎扎实实办事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技能管理方面:坚持以”现场保市场”,强化各项

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