经验做法:某国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系

经验做法:某国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系(1827字)
    中国X集团X有限公司X分公司(简称:X)以监督执纪为抓手,创新开展“护航行动”“筑网行动”“砺锋行动”“清风行动”“赋能行动”,“五力齐下”探索实践“一线监督法”,努力打造“警示防控有强度有深度,监督执纪有力度有温度”的基层党风廉政建设工作体系,为公司“小而美”发展愿景提供坚强政治保障。
    一、“五力齐下”打通监督“最后一公里”
    (一)“护航行动”夯定力,品牌理念“传递一线”
    塑造纪检品牌形象。坚持在管理上从严、在监督上从严、在查处上从严,在教育上从暖、在提醒上从暖、在谈话中从暖,使纪检工作既“有力度”又“有温度”。探索研判政治生态。明确“责任履行”“政治生活”等五大方面政治生态评估维度,运用“一调二谈三看四评”工作法,在调研评估基础上形成政治生态分析机制。创新生态构建“三步法”。巩固良好政治生态“三步法”,从根源上解决基层问题、惠及员工,为持续构建和巩固风清气正的政治生态奠定坚实基础。
    (二)“筑网行动”聚合力,监督探头“延伸一线”
    做深做透“项目式”政治监督。聚焦重点专项监督项目,落实好“三个一”监督规定动作,推动主责单位压实责任。开展“点穴式”“模拟巡察”。组建“模拟巡察”组,围绕“政治建设强不强”“责任履行实不实”等四大方面29项监督重点,开展“模拟巡察”全覆盖,督促整改提升。营造“协同式”监督氛围。以反腐败工作协调小组工作会议为抓手,压紧压实党委全面监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督责任,积极营造齐抓共管的“大监督”氛围,构建市、县、网格、全员“四横N纵”的多层次监督网络。
    (三)“砺锋行动”提能力,廉情力量“集聚一线”
    融合“专兼一体”。聚焦基层重点领域关键风险,推选48名兼职政治监督员,整合力量形成监督合力。注重“学培一体”。通过“一季一培训”“法纪知识印我心”理论测试等方式,构建纪检人员季度专业能力测评长效机制。强化“训战一体”。用“讲给你听、督给你看、跟着我做”的方式,打造业务精通、纪律严明的高素质基层监督队伍。
    (四)“清风行动”强效力,风险防控“覆盖一线”
开展“三下三上”专题调研。优化基层联系点制度,坚持带着热

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