付款承诺函 英文（中企云链付款承诺函）

付款承诺函英文（中企云链付款承诺函）

投稿用户 • 2022年7月2日 pm8:39 • 公文写作范文 • 阅读 306

何智勇在检查钢筋物质刘小锋/摄

中国中铁深圳地区有19个工程项目、74个项目部，近200个供应点，何智勇的工作就是当好“粮草官”，保障各个供应点的物资供应持续和充足。

今年42岁的何智勇是湖南人，2005年从北京交通大学毕业后，入职中国中铁，一直从事物资供应工作，现担任中铁物贸集团深圳有限公司深圳物供中心（以下简称“深圳物供中心”）主任。

2021年，受新冠肺炎疫情影响，钢材在双碳（碳达峰碳中和）双限（限产能限能耗）政策影响下价格波动剧烈，尤其是建筑施工需求量最大的水泥，由于供需失衡导致价格急剧“暴涨”。

“在这样的情况下，我一方面安抚团队，缓解他们的心理压力；另一方面积极组织大家对深圳地区重点项目方案反复推敲，实地勘察现场，接洽商谈，硬是铆足了劲，保障了重点优质项目物资的正常供应。”何智勇说，情况稍微缓解后，他主动出击，找准定位、抢抓深圳区域在粤港澳大湾区建设中的重大机遇，全力拓展系统外市场业务。最终，深圳物供中心与深圳正章贸易有限公司签订了深中通道项目钢筋供应合同，与广东省第四建筑工程公司等企业洽谈物资供应业务，还积极参与了深圳市建设公司框架招标，超额完成了2021年市场业务各项指标任务，创造了公司深圳物供中心历史最好成绩。

“合同订单的签订不代表结束，回款的完成才意味着订单完成，这决定着企业的利益。”由于深圳物供中心体量大，清收清欠工作难度极大，对此，何智勇将“5+2”“白+黑”的工作模式常态化，亲自审核每一张表单，每一份凭证，还与团队反复分析前期欠款情况，去指挥部、项目部沟通回款事宜，全力完成了集团公司下达的7个重点督办项目，并拿到深圳地铁4号线、6号线等老项目90%的付款承诺函，在2021年实现了单月多次回款超3亿元的好成绩，并在2021年年底基本完成了原老项目的清收清欠工作。

已经能够独当一面的何智勇并不满足，他坚持完善深圳物供中心标准化管理，明确岗位业务分组及职能，按各个业务组的工作内容进行业务具体分工。在业务方面，他依据公司业务规范要求，将深圳物供中心工作细化到每一步。在制度方面，他一共完善了13项规章制度，提升了该中心管理的规范性与标准性。（来源：南方工报作者：王艳刘小锋郭宇豪）

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