坚持以提高公务员队伍整体素质为立足点,积极探索优化考核方式,以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,以平时考核为抓手,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面内容。突出对政治标准的考核,推动年度考核切实考出成效、考出干劲。
一是严把组织领导关。围绕中心工作、重点任务和岗位职责,对考核工作做了全面细致的安排部署,确保考核有参照、评价有尺度、操作有规程。明确要求各单位相应成立以主要领导为组长的考核委员会(考核小组),加强对年度考核工作的统筹安排,层层抓落实,认真研究考核实施方案,明确本单位考核内容,坚持考核程序到位,确保公务员年度考核工作按时按质完成。
二是严把考核程序关。为切实增强考核工作的科学性、准确性和可操作性,公务员年度考核坚持全面考核与重点考核相结合,定量考核与定性考核相结合,共性统一考核与分类差异化考核相结合,平时考核与年度考核相结合。考核过程中严格遵循总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次的工作程序。考核结果确定后,按照规定以书面形式及时通知被考核人。被考核人对考核结果有异议的,可按照有关规定申请复核和提出申诉,维护被考核人的合法权益,防止考核走过场,保障考核的规范化、精准化。
三是严把优秀比例关。公务员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。公务员年度考核优秀等次人数,一般严格控制在本单位应参加年度考核公务员总人数的20%以内。对综合表现特别突出的单位,优秀等次比例可适当提高;对问题较多的单位,优秀等次比例下降至20%以下。同时应确保优秀等次名额向获得表彰奖励、“争做人民满意的公务员”十佳个人以及基层和工作一线、艰苦岗位的公务员倾斜,保证优秀比例划分更具科学性。
四是严把结果运用关。充分发挥年度考核的导向和激励作用,把公务员年度考核结果作为公务员调整职务、职级、级别、工资、发放年度考核奖以及对公务员实施奖励、培训、辞退的依据,进一步强化干部年度考核的评价功能,调动全县各级干部工作的积极性、主动性、创造性。同时,根据年度考核结果,严格兑现奖惩。公务员年度考核被确定为优秀等次的,当年给予嘉奖;连续三年被确定为优秀等次的,给予记三等功奖励。
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