财务工作人员学习贯彻党的二十大精神
心得体会
行胜于言,在学深悟透党的二十大精神的基础上,还要将所得所感应用在工作中,结合财务部门实际,紧跟国家局、省局和市局三级战略,坚持十六字方针,保持稳中求进的工作总基调,保证税利目标任务圆满完成,确保国有资产保值增值,为行业高质量发展贡献一己之力。
把牢报销审核关口,保障各项规章制度落实落地,构建充分融入精益化管理元素,权责清晰、科学高效的财务管理制度体系。一是将精益化思想融汇到财务管理制度设计过程。结合新形势下的发展要求,适应财务战略规划、管控模式、职能定位、管理要求,构建与时俱进的财务管理制度体系;二是将精益化思想融汇到财务管理制度执行过程。进一步统一会计核算口径,严格核算工作要求,常态化做好账务处理及报表编报工作,对不合规、超标准、超范围的费用坚持拒绝报销,加强动态管理,堵塞体系漏洞,提升制度执行力和内控有效性。
二、完善全面预算管理,应用精益化预算管理手段
引入精益化理念,从细节、质量入手,拓展预算深度和细度,强调全方位、全过程、全员参与。一是重新梳理预算管理流程。精简优化预算管理各环节中的冗余、不合理、不适用的流程,以最小的资源投入创造更多的价值。二是加强全过程精细化管控。通过责任划分、标准业务流程、定额标准体系、考核评价等保障过程控制,突出预算执行考
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