物业公司发展建议和想法，物业公司发展趋势及前景

投稿用户 • 2023年3月5日 pm11:59 • 公文写作范文 • 阅读 186

了解当下企业未来发展的思路，细节上的东西就不多再表述，这次主要分析本质。

分析一个企业要从两个维度去分析：

一是外部环境包括产品需求，政策需求，竞争对手，用户体验四个因素

产品需求：直接决定着企业的利润，随着老百姓的收入提高，随着科技的变革，产品需求可能增加也可能减少。这直接影响着企业的未来利润。

政策需求：中央需求的是稳定，地方政府寻求的是利益博弈。我们可以看一个企业是否会破坏国家稳定，是否能给地方政府增加税收就业等因素，来判断其是会受政府打压还是政府扶持。

竞争对手：是否有其他企业可以更好地服务于消费者和政府，这很关键。很多时候小商小贩更懂消费者的需求，国企央企更符合政府的需求，这些都要考虑进去。

用户体验：了解用户的需求，了解用户的痛点，产品开发、服务设计以帮用户解决问题，创造价值为中心，为出发点，为落脚点，扎扎实实地做好各项基础工作，让用户体验美好，形成良好口碑。

二是公司内部分析。对外的因素包括产品宣传和政商人脉。对内的因素包括产品技术研发和工作效率。而这些所有的因素都可以简单地归纳为人的因素。如果人变了，一切的发展也就停滞了。

先把一个公司简单地分为发展期，成熟期，没落期。

发展期：所有人为了一个目标而努力，各种产品及制度不断地试错总结，追求一切的效率最大化。此时企业正处于高速发展期。但不确定性也比较大。

成熟期：所有人员，制度，产品都以基本固定，处于利用过去积攒的优势换取利润阶段。整体缺少变化，确定性也较大。

没落期：领导的改变会让方向偏差，技术骨干的脱离会让某个领域失去效率。并随着时间的推移，内部开始阶级固化。关系比能力更加重要。员工慵懒或利用规则漏洞蚕食企业利润。

体型足够大的公司为了保持稳定很难有太大的变化。所以其内部发展趋势一定会越来越差，这是趋势。好的领导可以减缓变差的趋势，或者偶尔扭转一部分结果。但大势是无法改变的，除非彻底改革，从上至下的改头换面。

买股票选股时，一个好的公司是处于成熟期初期，稳定又有很长的盈利期。未来产品需求会增加，符合政府的需求，竞争对手不强。满足以上条件其业绩就会持续变多，并且可以持续很长一段时间。

............试读结束............

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