国企党支部2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告(3065字)

国企党支部2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告(3065字)
    今年以来,公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神,实施党建领航工程以思想铸魂、党建强基工程以制度培基、党建品牌化工程以特色塑形、党建数字化工程以技术聚力、党建清廉工程以廉洁固本“五大工程”,不断构筑“红色+专业”组织优势,深化“国资+市场”机制特征,形成“品牌+绩效”竞争格局,投资推进战略性新兴产业发展,为推动“共同富裕”贡献力量,加速新质生产力蓬勃发展。
    一、以思想铸魂,做强党建领航工程
    (一)坚持思想建企。紧紧扭住思想政治建设牛鼻子,旗帜鲜明讲政治,坚持不懈抓学习,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断强化全体党员思想理论武装,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。切实增强思想教育的吸引力,定期开展党员集中学习培训、创新方式开展主题党日活动,与合作伙伴开展党建联建、走访党风廉政教育基地。切实增强思想教育的影响力,着力构建学习教育与实践教育紧密结合的机制,输送90后党员驻扎服务浙西南山区,对接当地产业、服务企业需求,青年党员助力山区发展的事迹获人民日报报道。
    (二)坚持政治建企。强化国企使命的初心本色,把“重大事项前置研究”制度作为提升公司政治建设水平、强化政治导向、淬炼党员干部思想的重要抓手,通过建章立制、压实责任、落实措施,切实发挥党支部“把方向、管大局、保落实”作用。支部形成“三重一大”事项清单。2023年度研究把关重大事项59个,党建引领公司各项事业走在前列。
    (三)坚持组织建企。全面学习贯彻党的二十大精神,忠实践行“八八战略”,深刻把握省委“新春第一会”精神,全面推进“三支队伍”建设。将党的建设融入公司人才“选育管用”全链条,构筑“红色+专业”的战斗型人才队伍。公司员工硕士及以上占比76%,平均年龄32.5岁,呈现出高学历、年轻化的特征。支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装人,用党的理想信念塑造人,不断提升公司党员人才的数量和能力。截至2024年4月,党员职级在(董事总经理)及以上的数量超过党员总数的1/3,党员队伍中有全市E类人才1名、区级金融人才2名,高素质的党员干部队伍在加强人才建设过程中发挥支撑性作用。支部坚持用社会主义核心价值观凝聚人,用中华民族伟大复兴历史使命激励人,为公司青年人才的成长营造红色发展环境。青年员工发挥所长,踊跃参加理论宣讲等活动,《省地联动、因地制宜,投资助力打造丽水山区金名片》《走好八八战略绘就“芯”路线》等宣讲获得一致肯定。
    二、以制度培基,做强党建强基工程
    (一)突出支部规范化建设。全面提升支部工作的标准化、规范化水平,建立、完善了上下贯通、执行有力、全面覆盖的“1+2+4+N”工作体系。支部党建工作由1名专职支部书记主抓,2名支委辅助,4名中层党员贯彻,所有党员执行。通过明确工作目标、加强汇报监督、严格执行落实等方式,调动关键岗位党员,凝聚各部门合力,实现重要指示精神第一时间传达学习、第一时间安排部署、第一时间贯彻落实,支部坚强战斗堡垒作用进一步增强。
    (二)突出制度标准化建设。按照“支部把关、统一标准、分类管理”的工作思路,着力建设全面覆盖、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系。截至2024年4月,已推进完成投后管理、费用管理、业务招待等涵盖投资业务、财务管理、综合管理等方面的10余项制度的制定印发,形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代化公司治理机制。同时,面对新的发展形势,积极谋划高度市场化的薪酬制度,探索接轨募资考核奖励、超额利润分享、董事会奖励金制度的可行路径。
    三、以特色塑形,做强党建品牌化工程
    (一)着力提升市场化竞争力。以股权多元化为基础,从机制市场化出发,党建引领投资决策、风险控制制度高度市场化。优化市场化投资决策流程,严格打造投资部项目筛选、立项会项目初审、项目组进场尽调、投管会项目讨论、评审会项目评审、投决会表决6道程序,放大制衡效果,提升决策科学性。优化市场化五维度风控体系,以风险管理为导向,以流程管控为载体,以合法合规为手段,从独立审查、全程参与、相互制衡、外部借力、职业自律5个维度出发,将风控手段覆盖到项目投前、投中、投后全过程,确保项目“投得好、管得住、退得稳”,筑牢国资基金运营的风控防线。
(二)着力提升服务大局的能力。公司基金管理规模约200亿元,所管市场化基金持续为省山区产业发展导入资源、资金,全力

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