很多客户嫌我们的服务不好,闹着要退单。要问员工怎么回事,员工说:服务怎么做啊,这个客户我把他们当爷爷奶奶伺候了,他还不满意啊!
尤月林说:解决问题的过程就是服务,结果决定满意度。
服务是一个泛泛概念,很多公司说我们家服务好,兴许是嘴上说说而已。有些公司确实拿出了实际行动,教育员工要对客户客气点,热情点,甚至一些公司学习日本礼节,客户来了向他们鞠躬,点头哈腰。这些形式化的“服务”往往客户并不认账,最后还是要投诉你“服务”不好,究竟是怎么回事呢?难道是客户要求太苛刻,让员工为他们跪着施礼不成?
一些公司把“服务”理解错了。“服务”是一种解决问题的能力。只有把客户的问题解决了,才能体现实质性的服务价值。
这样说来,装饰公司若想把“服务”搞好,搞得让客户心里舒服,那么一定要在专业上下功夫,环节上要到位,解决装修问题,替客户操心,让客户省心,放心,这样的话,服务客户的满意度就上升了。
学子问:装企服务如何让客户有获得感和幸福感呢?
当下市场竞争,拼的是服务,只有把服务做好了,口碑传开了,生意自然就好做多了。怎样让客户来公司感知到我们的服务呢?如何让他们明白我们的服务优势和服务价值呢?
尤月林说:“菜单式”服务,让客户看得见摸得着。
装企应该把“服务”分成模块化,罗列出来服务项目和细则,并以流程的形式执行到日常工作当中去,不要把“服务”当成一时头脑发热或心血来潮,更不能变成只挂在嘴边的“口头禅”。
“服务”我们把它细化,分成:
1,内心感恩式“意念”服务;
2,接待礼节,有一定的仪式感;
3,语言表达有亲和力和热情度;
4,细心讲解服务内容和服务难点解析;
5,处理问题过程中的速度要快,态度要好;
6,处理问题细节把控和自我批评适当。
从以上六方面来看,我们提取“服务”关键词:内善、尊重、面和、专注、陪伴、虚心。也就是说,在服务过程中我们做到12个字就可以了,客户一定是满意的。说这些不知道大家能不能理解。
概括来讲,服务分成:一,内心感知;二,行动表象;三,结果见真章。做好服务从内心来讲,一定带着感恩的心态与客户沟通交流,且行为上让客户感觉热情与尊重,让客户有满满的价值获得感和存在感,最后在解决具体事情的问题上,不让客户操心和担心,把专业发挥得淋漓尽致。
满意的服务是互动的,同感、同心、同德。
摘自:书籍《商界论语》
作者:尤月林
如若转载,请注明出处:https://www.qiantuxiezuo.com/149.html