领导班子民主生活会个人发言提纲 (2)

领导班子民主生活会个人发言提纲
同志们：
　　　　“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，我紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线，按照习总书记关于“四个对照、四个找一找”的要求，认真盘点近期学习收获、检视存在的问题，深刻剖析问题根源，制定切实有效的整改措施。下面，结合自身思想、政治、作风、能力等实际，对照检查剖析如下：
　　　　一、上年度民主生活会整改落实情况
　　　　1.加强学习，提高政治理论水平。针对理论学习不够主动的问题，今年以来我认真学习了习近平总书记系列重要讲话精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对国资国企工作的重要指示等论述，并持续将学习成果与企业生产经营管理相联系，努力做到理论学习刚性落实。积极参加XX公司党委中心组理论学习，不断提高自己的理论素养，筑牢理想信念之基，进一步坚定了理想信念。注重学习方法，结合历史学、联系实际学，深入领会新思想的丰富内涵和核心要义，深入领会蕴含的坚定信仰追求、务实思想作风和科学思想方法。运用马克思主义方法论，理论联系实际，解决实际问题的能力有了一定的提升。
　　　　2.立足岗位，强化问题整改落实。针对上年度民主生活会上班子成员对我提出的分管业务层面的问题，我既注重从思想源头剖析问题，又注重从制度层面和执行力层面解决问题。今年上半年，起草制定了《XX考核奖励办法》《XX》《XX指导意见》等制度办法，进一步完善了工经系统的管理体系。同时，突出执行力不足这个短板，坚持少说多做、带头抓落实，通过开展成本督导检查，及时发现XX和XX中存在的问题，不断规范工经系统管理行为，提升降本增收创效能力。今年XX季度，我将带队到XX进行成本管理督导检查，着力从宏观成本管控方面查找问题，探索宏观成本管控与微观成本管控的有效实现形式，不断提升工程项目成本管理水平。
　　　　3.立言立行，持续改进工作作风。今年以来，进一步强化责任意识，力求严谨细致的工作态度，切实改进调查研究方法。通过加强二次经营督导、在建项目成本管理督导检查，促进项目规范化管理和创效能力。同时，督导各层级定期抓好经济活动分析，限时整改存在的问题和矛盾，不断提高企业发展质量。在项目抢工期保开通、保稳定方面，坚持靠前指挥，片区项目安全质量、工期进度总体平稳可控。
　　　　二、“不忘初心、牢记使命”主题教育取得的收获
　　　　（一）理论学习有收获。积极参加XX党委中心组学习研讨，学习了《习近平在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话》《中国共产党党章》等规定篇目，参观了泸定桥传统教育基地，观看了《中国共产党党史》《复兴之路》等视频，逐字逐句读原著、会原意、悟原理。同时，制定个人学习计划，深入学习了习近平总书记对黄文秀、张富清同志先进事迹做出的重要指示、习近平总书记在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要讲话等内容，切实统一思想，深化认识，坚持做到主题教育学习长流水、不断线。通过集中研讨、参观传统革命教育基地等，进一步深化了我对“不忘初心、牢记使命”的认识和理解，提升了以历史思维、历史眼光分析问题和解决问题的素养与能力。作为一名党员领导干部，一定要常怀忧党之心、为党之责、强党之志，大力弘扬革命斗争精神，在推动企业高质量发展的实干奉献中体现共产党人的初心和使命。
　　　　（二）调查研究有启示。围绕企业改革发展的重难点问题，按照集团公司党委下发的关于“二次经营”的调研课题，研究制定了调查研究计划，进一步明确调研方案、内容和时间等。通过座谈交流、个别交流、查阅资料、现场检查等方式，深入集团公司商合杭项目、六公司呈黄路项目、昆明公司昆枢项目等地开展实地调研，并梳理调研成果于XX日在党委中心组学习研讨会上进行了交流。通过调查研究，我深入了解了XX项目、XX项目的XX经营成熟思路及做法。今后，我将持续深入开展责任成本下达、收尾项目结算等调查研究，努力使调查研究的过程，成为加深对党的创新理论领悟的过程，成为密切联系职工群众的过程，成为推动分管业务工作务实高效的过程。同时，积极总结并完善调研成果，推广二次经营的先进经验、优秀做法，指导更多项目创效增收。
　　　　（三）坚持问题导向找差距。一是按照主题教育要求，对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照人民群众新期待，对照先进典型、身边榜样认真查摆问题，并撰写了学习体会及剖析材料。二是按照XX公司党委要求，结合调查研究成果，理论联系实际，为所在支部讲授了《把握机遇，潜心修炼，走好新时期“不忘初心、牢记使命”的长征路》专题党课，切实将主题教育丰富内涵、习总书记对国资国企的要求、目标任务、初心实现途径等讲清楚、传达到位。三是广泛听取意见建议，充分了解基层单位、一线职工群众反馈的突出问题，改进工作作风、工作方法的意见及建议，调研发现的问题，以及“四个对照”查摆出的问题。通过查摆问题和不足，找准了自己在工作、作风、能力等方面的差距，明确了补齐短板的整改措施和方案。我将逐一对照相关问题认真逐条归类，制定整改台账，确保问题限时销号，积极抓好整改落实。
　　　　三、存在问题
　　　　会前，我集中梳理了XX公司巡视巡察、干部考察、党建工作考核，集团公司机关部门及各子分公司等各层级对我个人的意见及建议。其中，学习研讨中查摆的问题XX项，对照党章党规找出的问题XX条，调研发现的问题XX条，机关部门、XX单位及一线职工群众反映的问题XX条，班子成员对我谈心谈话指出的问题XX条，干部考察提出的问题XX项。经过梳理归纳，并进行认真反思剖析，主要存在以下问题：
　　　　（一）在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。
　　　　1.理论学习不够深入。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，存在浅尝辄止多、系统深刻领会少，就事论事多、全局把握少的现象。
　　　　2.工作创新性不足。在实际工作的过程中，政治敏锐性、警觉性不够，从全局角度去思考问题不够。例如，对自己分管的成本系统和华东区域生产经营，往往只注重安排和研究具体工作，对制约和影响分管工作的新问题、新矛盾预见性不足。
　　　　3.在党忧党、在党护党意识不够。能够坚定“四个自信”，做到“两个维护”，但是对社会上、网络上的一些不当言论和歪风邪气抵制都不够；有时候看到微信群、朋友圈别人转发的不当言论，没有及时制止。
　　　　4.理论联系实际不够。对党章、《条例》《准则》等还没有完全理解透彻，党员干部六项基本要求落实还不够严格。例如，没有将主题教育新思想与实际工作有机结合，习惯于一心一意抓业务，存在重业务、轻理论的问题。
　　　　（二）在知敬畏、存戒惧、守底线方面。
　　　　1.执纪问责力度不够。例如，分管业务领域方面，对生产经营工作布置多，对党风廉政建设工作强调少，且往往以党课教育、警示教育等会议强调为主。例如，项目治亏方面，对真正造成亏损的原因和具体责任人严肃查处力度还不够。
　　　　2.担当意识不强。不同程度存在“好人主义”，缺乏严肃惩处、抓铁有痕的担当精神。例如，分包计价不规范，部分项目超合同范围、超数量、超单价结算等现象还未完全杜绝。
　　　　3.存在重结果、轻细节等现象。例如，在经营活动中，关注点往往放在项目中标上，对过程中的一些经营行为了解过问少，特别是对一些触底线的行为未能及时制止，存在底线思维不强的问题。
　　　　（三）在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面。
　　　　1.调研力度不够。例如，每年我都按照上级单位、集团公司党委布置的调研课题，有针对性地开展了实地调研。但是对于自己想了解的事项，都是以听取汇报为主，主动下沉一线调研不多。
　　　　2.调研深度不够。调研方面，存在不深不细、不全不透等情况，有一定程度上的形式主义，没有摸清职工群众的真实想法和诉求。
　　　　3.联系群众不够密切。基层检查时，关注成本效益、工期进度等多一些，职工群众个人问题过问较少，对基层职工群众的消极观点、不当言论纠偏引导也做得不够。
　　　　（四）在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面。
　　　　1.模范带头作用不够。对照党员八项义务，在发挥党员先锋模范作用上还不够，对自己的要求不够高、不够严，对党的理论方针政策指导实践、提高工作效率缺少思路和办法。
　　　　2.解决问题的思路方法不开阔。例如，在党性分析活动中，考虑不多、把握不细、对照不深，理论联系实际运用不够；存在守成心理，对一些企业历史遗留问题、项目亏损问题，缺乏有力的手段和措施。
　　　　3.开展批评与自我批评不够。例如，在党内组织生活方面，自己做的不到位的地方能够主动反省，但对部下总是鼓励引导的多，正面批评的少，怕挫伤了干部职工的工作积极性。
　　　　4.人才培养力度不够。例如，在分管系统人才培育方面，存在“青黄不接”现象，往往是到了需要人的时候才发现人才难选的窘迫。
　　　　四、原因分析
　　　　问题是表象，根源在思想。通过认真对照检查，将自己摆进去、将职责摆进去、将工作摆进去，深挖问题根源，主要有以下四点：
（一）思想建设方面。尽管深知学习是“补钙铸魂”的前提，平时学习时也坚持做到有痕迹、勾画、批注和心得体会，但是仍存在学习打“批发”、搞“突击”现象

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