市财政局长在2024年市级成本预算绩效管理工作推进会上的讲话

财政局长在2024年市级成本预算绩效管理工作推进会上的讲话
    尊敬的各位领导、同事们:
    大家上午好!今天,我们齐聚一堂,共同参加2024年X市市级成本预算绩效管理工作推进会,这是一次总结经验、分析形势、明确任务、推动工作的重要会议。在此,我谨代表X市财政局,向长期以来关心和支持财政工作的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢,向辛勤工作在财政战线上的全体同仁致以崇高的敬意!
    一、回顾过去,成绩斐然
    过去一年,是X市财政工作极不平凡的一年。面对复杂多变的国内外经济形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务,我们深入贯彻中央和省、市决策部署,坚持稳中求进工作总基调,积极应对各种风险挑战,全面推进成本预算绩效管理工作,取得了显著成效。
    (一)制度体系不断完善。我们建立健全了成本预算绩效管理的政策法规体系,出台了《X市市级成本预算绩效管理办法》等一系列规章制度,为成本预算绩效管理提供了坚实的制度保障。同时,我们还加强了对政策执行情况的监督检查,确保了各项制度的有效落实。
    (二)工作机制逐步健全。我们建立了“事前评估、事中监控、事后评价”的全过程成本预算绩效管理工作机制,实现了对财政资金使用的全链条、全方位管理。通过事前评估,我们有效避免了无效和低效支出的发生;通过事中监控,我们及时纠正了资金使用过程中的偏差;通过事后评价,我们总结了经验教训,为今后的预算编制提供了有力支撑。
    (三)绩效管理成效显著。我们围绕市委、市政府中心工作,聚焦重点领域和关键环节,深入开展成本预算绩效管理工作。在民生保障、城市建设、产业升级等方面,我们不断优化支出结构,提高资金使用效益,为经济社会发展提供了有力支持。同时,我们还通过绩效评价结果的应用,推动了政府职能转变和公共服务质量的提升。
    二、分析形势,明确任务
    当前,X市正处于转型发展的关键时期,财政工作面临着前所未有的机遇和挑战。一方面,随着国家政策的深入实施和区域发展战略的加快推进,我们迎来了新的发展机遇;另一方面,经济下行压力加大、财政收入增长放缓等因素也给财政工作带来了不小的压力。因此,我们必须清醒地认识到当前形势的严峻性和复杂性,切实增强责任感和使命感,以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的工作,推动成本预算绩效管理工作再上新台阶。
    (一)准确把握新时代财政工作的新要求。进入新时代,我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。财政作为国家治理的基础和重要支柱,必须适应这一转变要求,更加注重质量和效益的提升。我们要坚持以人民为中心的发展思想,把保障和改善民生作为财政工作的出发点和落脚点;要牢固树立过紧日子的思想,严格控制一般性支出和“三公”经费支出;要深化财税体制改革,完善预算管理制度,提高财政资金使用效率。
    (二)深刻认识成本预算绩效管理的重要性。成本预算绩效管理是现代财政管理的重要组成部分,是提升财政资金使用效益的关键手段。通过实施成本预算绩效管理,我们可以更加精准地掌握财政资金的使用情况和效益状况,为政府决策提供有力支持;可以更加有效地控制财政风险和成本支出,保障财政可持续发展;可以更加广泛地调动社会各方面的积极性和创造性,形成推动经济社会发展的强大合力。因此,我们必须高度重视成本预算绩效管理工作,切实将其摆在更加突出的位置来抓。
    (三)明确成本预算绩效管理的目标任务。今年及今后一个时期,我市成本预算绩效管理工作的主要目标是:建立健全成本预算绩效管理体系和运行机制;全面提升财政资金使用的规范性、安全性和有效性;推动政府职能转变和公共服务质量提升;为经济社会高质量发展提供坚实支撑。具体任务包括:加强制度建设和政策研究;完善事前评估、事中监控和事后评价机制;拓展绩效评价范围和深度;强化绩效评价结果应用;加强财政监督和问责等。
    三、突出重点,狠抓落实
    为确保上述目标任务的顺利实现,我们要突出重点、狠抓落实,切实做好以下几个方面的工作:
(一)加强制度建设和政策研究。我们要继续完善成本预算绩效管理的政策法规体系,出台更多具有针对性和可操作性的规章制度。同时,我们还

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