在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言

在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言
    尊敬的各位领导,同志们:
    近年来,**市将组织工作深度融入到国有企业改革发展全过程,扎实推进组织工作提质增效促国企振兴专项行动,不断强化布局、组织、人才、制度优势,全力助推国企振兴发展。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
    科学统筹规划,优化国有企业布局。以优化国资布局、健全监管机构、完善现代企业制度为目标,确定“1+2+N”的国资国企布局。设立国有资产管理服务中心,制定“国有企业资产监督管理办法”“国有企业领导人员管理办法”等7项工作制度,全面细化国有企业“三重一大”、年度经营业绩考核等事宜。对60余户国有企业进行梳理,将盈利性企业彻底脱钩划转到国有企业或资本投资、运营公司,改组成立吉林延鼎发展集团有限公司。同步成立延鼎集团党委并提级为市委直属党委,将注入集团的重点国有企业党委划转至集团党委,实现党组织与企业架构上下贯通、同频共振。目前全市国企领域共有党组织65个,其中党委9个,党支部56个。
抓好关键少数,选优配强领导班子。全面落实党委书记、董事长“一人兼”和“双向进入、交叉任职”领导体制,对重点企业择优选派专职副书记,通过内部选、上级派、社会聘等方式选用党务干部,把党组织嵌入公司治理结构,确保党组织在企业发展中的领航定向作用。由市委组织部常务副部长带队,对6家市属重点国有企业领导班子和领导干部进行专项考核,并充分运用考核结果,调

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