4月3日,凤臻西凤酒的家人们在公司总部召开了4月销售会议。凤臻西凤酒董事长、各战区总经理及各区域经理、财务部、及行政部共同参加了本次会议。
新的一年公司吸纳了优秀人才,人才的引进也为公司提供了宝贵的实践经验。未来,公司将不断深化市场,精细化区域管理。全力打造和谐进取的营销团队,助力凤臻品牌高质量发展。
会前董事长惠学飞提出三点要求:
一、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧。
二、企业发展要发展成一匹狼。狼有三大特性:1.是敏锐的嗅觉 2.是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神3.是群体奋斗的意识。
三、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者,成为领袖。放开说,听不到奉承的人是一种幸运。听不到批评的人却是一种危险,宁可为真话负罪,决不为假话开脱。房子上面漏雨,只有下面的人才知道。
在会议中大家要畅所欲言,提出意见及建议,保证会议高效开展,确保每一个环节落到实处。
会上,由财务部经理任永建对各区域数据进行分析报告。华南战区总经理石鸿鑫对3月区域销售冠军进行了奖励及颁奖。此次表彰鼓舞了团队士气,增强了全员干劲。
各区域负责人从任务完成情况、工作实施、产品结构、客户布局、终端建设情况、等多方面对3月工作进行详细汇报。对4月工作规划及营销措施进行布局规划。并针对市场工作存在的问题作出分析总结,深入剖析了当前存在问题,找出了解决问题的有效方法。
(3月凤臻西凤酒区域销售冠军朱世浩)
华南战区总经理石鸿鑫表示,3月华南大区任务超额完成,对大家在疫情下所作出的努力给予肯定。并对4月华南大区的市场工作进行了安排部署。要加快推进凤臻西凤酒在市场稳步增长的局面。他要求全体人员将精力投入到产品推广和市场拓展中去。走访市场,宣传公司宴席政策。积极应对市场挑战,坚定发展信心。
华北战区总经理段新儒表示,华北战区4月要以宁夏、青海、宝鸡等区域进行深度走访及招商工作。提升品牌形象、专注品牌培养、拓展渠道网络、加速消费者对品牌认知等多方面要取得突破性进展。全面推进和保障品牌发展的持久性、长远性。
华中战区总经理韩明全表示,以经销商为核心,积极配合经销商、服务经销商、协助经销;以市场为中心,不断加强凤臻品牌的基础市场建设和品牌氛围营造。持续为凤臻品牌赋能,推动市场工作稳步前行。并对华中战区市场提出可行性细节建议。相信在全体凤臻家人的共同努力下,定能创造出新的辉煌!
常务副总赵赟成表示,结合当前工作计划,生产等具体工作进行切实可行的跟进措施。确保包材跟进、酒水生产进度、质量跟进、生产协调,确保货期。解决生产期间中存在的问题。为销售部提供强有力的酒水保障。利于市场全力以赴,确保目标任务高效推进。
董事长惠学飞总结表示,3月本是草长莺飞踏春赏花的季节,现在的市场形势,再次反复的疫情。让很多城市按下了暂停键。我们陕西的疫情虽然清零,但是全国很多地方都亮起了红灯,所以各行各业整个经营都严重受挫,我们凤臻也又一次迎来了严峻的考验,面对反复无常的疫情,我们首先要保持一种积极向上的心态,雪化作水,可以滋润大地,危机变商机,可以实现突围,在疫情发生的这两年,我们及时调整了战略布局。就是力争在新品招商取得一定的突破,而事实证明,我们这些举措也都符合做长线产品的基础。大家知道,凤臻西凤酒作为全国运营商,我们要为全国各地的代理商负责一定要得到客户的赞许和好评。让我们的品牌知名度不断的提升,我们经过了多年的沉淀,专注品牌培养,并拥有了成熟专业的团队,开荒让我们知道创业之艰难,疫情让我们懂得人生多磨难。所以只有经历大风大浪,千锤百炼才能够笑傲人生,凤凰涅槃,同事们对于公司来说,你们是一个个披荆斩棘的冲锋者。对于凤臻品牌来说,你们是一头头劈波斩浪的虎鲸。希望大家像海洋霸主那样,利刃出剑,越战越勇。
乱云飞渡仍从容,无限风光在险峰,在逆境当中唯有勇于拼搏,才能在险境当中看到不一样的风景,善于拼搏的凤臻人,敢问路在何方路就在脚下,让我们精神抖擞,意气风发、携手并进、向着胜利出发。
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