经验交流:抓实“全企一体” 推动“双融共促”

经验交流:抓实“全企一体”推动“双融共促”
    近年来,*党委探索党建整体建强,找准党建工作与生产经营深度融合的结合点和着力点,推动“全企一体、双融共促”工程落地见效,打造了具有交通特色的党建金名片。
    一、以党建统领为方向,探索“大统筹”工作格局
    集团公司党委始终坚持以党建统领各项工作高质量发展,紧扣“全企一体、双融共促”目标任务,推动党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,逐步形成责任明确、领导有力、运行有序的“大统筹”工作格局。在党建的引领下,集团公司规模日益壮大,先后获得全国文明单位、詹天佑奖、国家优质工程奖等荣誉。
    夯基垒台强根基。集团公司党委坚持“轨道铺到哪里,党旗就插到哪里”,大力实施强堡垒工程,构建人人有组织、处处有支部的基层组织体系。强化“一切工作到支部”的鲜明导向,大力推进基层党组织建设,实现运营车站一线、建设工地一线、开发项目一线党支部或党小组全覆盖。结合工程建设期间,特别是针对工程建设后期,土建、机电交叉作业,涉及单位多、工种多的特点,以成立联合党支部等形式,强化不同专业施工的沟通衔接,切实发挥联合党支部在工程建设攻坚时期的统筹协调和保障作用。
    压实责任强作为。集团公司党委定期专题研究党建工作,每半年集中听取一次分(子)公司党建工作专题汇报,同时要求其每月开展党建工作与业务工作双汇报,建立《领导班子成员联系基层党支部制度》,全面推行清单明责、项目履责、全程督责、述评考责,层层压实下属各级党组织党建责任。年初,从上至下编制3张党建工作清单(问题清单、责任清单、任务清单)和1个书记领办项目,把党建任务分解成看得见、摸得着的具体任务。年末,逐级开展书记抓基层党建述职评议考核工作,基层党组织书记主动晒成绩、谈不足、说打算,接受现场点评,营造“书记抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的浓厚氛围。
    深度谋划强改革。始终坚持党的领导、加强党的建设,做到党建工作与改革发展同谋划、同部署、同落实。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的统领作用,以设计、机电、产业、信息化“四个统筹”为引领,深化集团公司体制机制改革。通过完善集团公司总工程师办公会议事规则、成立市域铁路公司及轨道和美城市发展公司、组建运营管理板块新机构体系等多项措施,一体推进建设、运营、开发各个板块组织变革和系统重塑,改革攻坚行动取得阶段性成果。
    二、以思想引领为主线,构建“大思政”工作格局
集团公司职工队伍数量庞大,具有外地职工占比较高、工作经历较为单一、常态化实行“三班倒”“四班倒”工作机制等特点。要想真正实现“全企一体、双融共促”,就必须加强员工思想教育,凝聚干事创业思想共识,激发党员干部投身工程建设、运营服务、开发经营等重大任务的热情。

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.qiantuxiezuo.com/111242.html