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投稿用户 • 2022年11月3日 pm7:17 • 公文写作范文 • 阅读 367

ERP运维日工作计划

一，8:00分到公司后，到机房，检查公司网络，WIFI以及各服务器运行情况

（ERP,域服务器等）。

二，登录钉钉软件，以及ERP软件，在自定义报表里找到未审核查看，超1周的未审核单据，截图发到ERP钉钉群里，跟进落实，包括（订单，入库单，领料单，委外入库单，销货单，采购发票等）。

三，领料单超1周的，需写联络单，要求生产和资材部配合完成，并给总经理代理人签字。

并跟踪落直到未审核领料单审核完成。

四，巡查各弱电相关设备的使用情况，（包括会议设备等）如遇异常及时处理。

五，在ERP中，在生产模块里，查看工单状况表，查看物料耗用与生产领料，以及工单数量的对比，检查入库单是否按规定耗用原材料出入库。

六，在自定义报表里找到工单完成率表，筛选当月工单完结情况，并报备给生产部，并根据工单完成率的情况，每个月要求生产开一次会议。

七，在生产管理里找到，生产超领统计表，将当月的超领统计表报表给生产部，并对照上一个月的超领统计表，检查生产管理情况是否得到改善。

八，在自定义报表里找到采购订单交付率表，将当月的采购订单完成情况，报备发给总经理，并进行考核。（材料进货日期与预交日期是否一致，如果大于预交日期为不达标，等于或者小于达标）。

九，在自定义报表里找到订单交付率表，将当月的订单交付完成情况，导出发给总经理并进行考核，（查看准时交付率是否是100%, 非100%则不达标）。

十，在生产管理里，找到超领超耗表导出这个月的超领汇总表，对比上个月的数据，如果比上月多了，要报备出来给到生产部领导以及报备给总经理处理，如果低于可以建议给予生产部领导奖励。

十一，正常维护公司域服务器，邮箱，钉钉办公软件以及电脑办公软硬件的维护工作。

十二，处理一些BOM商品信息数据不准确的问题。

十三，日常记录员工在使用ERP过程存在的违反ERP管理制度的行为，并记录考核表，每个月月底报备给总经理。

十四，解决日常ERP存在的BUG和需要优化的地方，帮助员工提升工作效率，为公司节约材料成本，提升公司效益。

2022.10.22

............试读结束............

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