国央企党委书记、董事长、总经理权责清单
01—党委书记权力清单
1、在上级党组织领导下,根据党章规定,全面加强党对国有企业的领导,贯彻执行重大事项党委前置研究制度,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的政治核心和领导核心作用。
2、拟定年度党建工作计划,将党的建设与公司改革发展同步谋划。组织传达并带头学习党的路线方针政策、国家法律法规以及上级的决策部署、指示批示等。抓好公司党委自身建设,按时召开民主生活会,带头执行民主集中制,充分发挥党委会的集体领导作用,严格遵守**国法,维护党的团结。自觉接受其他班子成员的监督,支持班子成员在职责范围内独立负责地开展工作。
3、主持审议重要规章制度的制定、修改和废止。审定签发以交通控股和交通控股党委名义上报或印发的各类文件。监督管理公司各项业务工作目标任务、工作措施、制度规定的执行落实。
4、严格执行选人用人程序,从严选拔公司各级管理人员。把握基本原则、要求、标准、程序,开展选人用人工作,提拔任用干部须经纪检等部门审核,由党委会集体讨论决定,按权限办理调配手续。
5、履行党风廉政建设主体责任和监督责任,履行党风廉政建设“一岗双责”的责任、第一责任人职责,带头执行廉洁自律有关规定,全力支持保障派驻纪检监察组工作。加强党的基层组织建设和党员队伍建设,拟定公司年度发展党员计划。
6、加强对公司各层级领导人员的管理,经党委班子研究,任免公司各层级的党内职务。
7、按照管理权限,加强对混合所有制领导人员的管理,完善混改企业的董事会、监事会、经理层等组织架构。
8、监督公司各级领导人员的履职情况,加强对重点权力和岗位的监管。对公司各部门、各级党员干部年度考核、评优评先提出建议、评价,进行监督和审核。
9、对公司及子公司相关党的建设、组织人事、项目建设、财务管理、安全生产、党风廉政和反腐败工作等进行监督检查、审核批示。
10、按照“三重一大”制度规定,领导公司相关重大事项的民主集中集体决策。实行“一把手”末位表态制,并按程序要求向派驻纪检监察组履行各项报备程序。
11、遇有突发性和重大事件及时向上级请示报告,并及时作出决策和部署
02—董事长权力清单
1、召集、主持董事会会议,主持董事会日常工作。
2、签署董事会重要文件。
3、履行法定代表人职责,以公司名义对外签署合同及其他重要文件,签署公司债券及其他有价证券发行的文件。
4、签署由董事会聘任人员的岗位聘任协议书和经营业绩责任书。
5、董事会休会时,董事长依照法律、章程、及董事会会议决议,行使董事会六项职权。
6、董事会休会时,指导、督促、检查董事会决议的执行情况,听取关于董事会决议执行情况的汇报。
7、监控公司总体运营风险,组织开展对公司治理结构是否健全进行审查和评估,以保证财务报告、风险管理和内部控制符合公司治理标准。
8、在公司发生重大经营风险时,对风险处置行使特别处置权,但事后应及时向董事会报告。
03—总经理权力清单
1、主持公司日常经理管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作(董事会闭会期间向董事长报告工作)。
2、组织实施经公司董事会批准的年度经营计划和投资方案。
3、拟定公司内部管理机构设置方案。
4、拟定公司的基本管理制度。
5、制定公
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