公司纪检小组在2024年一季度经济运营会议上的汇报
为深入贯彻落实集团“一六六”战略路径部署各项要求,一季度以来,纪检小组立足企业高质量发展的根本需求,巧用“三个聚焦”,致力资本资产运营落地见效。
一、核心发力,聚焦政治责任
(一)提高政治站位,迅速部署
纪检小组组织领导班子成员学习集团党组、公司党委关于防范化解重大风险、低效无效资产清理等方面的重要部署及工作要求,发挥领导班子带头“啃硬骨头”精神。同时,对集团“一六六”战略路径落实情况及时监督推进,引导各项目部、关键岗位人员切实提高政治站位,增强履职责任感、紧迫感。
(二)做实两张清单,压实责任
纪检小组督促领导班子签订2024年全面从严治党“一岗双责”责任书5份,党总支与项目签订党支部责任书5份,细化责任清单;纪检小组将集团“一六六”战略路径、“现金流管理提升专项行动”及“低效无效资产清理专项行动”等内容列入政治监督清单,重点关注低效无效资产清理完成情况及X公司整体运营
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